Решение Объединенной коллегии исполнительных органов государственной власти Москвы и Московской области от 26.10.2006 № 52-ок
О результатах работы созданного Правительством Москвы, Правительством Московской области и ОАО "Российские железные дороги" ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания" на Павелецком направлении Московской железной дороги за первое полугодие 2006 года и задачах по развитию его деятельности на другие направления Московской железной дороги
МОСКВА И МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬОБЪЕДИНЕННАЯ КОЛЛЕГИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ РЕШЕНИЕ от 26 октября 2006 г. N 52-ок О результатах работы созданного Правительством Москвы,Правительством Московской области и ОАО "Российские железные дороги" ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания" на Павелецкомнаправлении Московской железной дороги за первое полугодие 2006 года и задачах по развитию его деятельности на другие направления Московской железной дороги В целях улучшения качества обслуживания пассажиров на вокзалах,остановочных пунктах и в электропоездах, ликвидации убытков отпригородных перевозок пассажиров учреждено и с 1 января 2006 годаначало свою деятельность ОАО "Центральная пригородная пассажирскаякомпания" (далее - ОАО "ЦППК" или Компания) на Павелецкомнаправлении Московской железной дороги. На условиях аренды Компании переданы пассажирские обустройствана 43 станциях и остановочных пунктах, а также 37 электропоездовдепо "Домодедово". В штат Компании переданы турникетные и станционные работники,контрольно-ревизионный аппарат. В настоящее время в ОАО "ЦППК"работают 240 человек. ОАО "ЦППК" первое среди компаний сети дорог получило лицензиюна организацию перевозки пассажиров и багажа железнодорожнымтранспортом. За первое полугодие 2006 года Компанией перевезено более 18млн. пассажиров, что на 2,7 млн. больше, чем в 2005 году. ДоходыКомпании составили 542 млн. рублей. Расходы по организациипригородных перевозок находятся на уровне 2005 года. С апреля 2006 года ОАО "ЦППК" вышло на безубыточный уровень, ав июне 2006 года практически погасило все задолженности передМосковской железной дорогой. Положительные результаты достигнуты благодаря проведенномукомплексу мероприятий, направленному на повышение доходности исокращение эксплуатационных расходов. Усиление контрольно-ревизионной работы, выставление заслонов,организация ограждений железнодорожных станций по их периметрупривели к существенному снижению числа безбилетных проездов,позволили обеспечить рост выручки от продажи платных проездныхдокументов на электропоезда общего назначения на 29,8%,эффективность работы контролеров-ревизоров возросла в 4 раза. Установлен ежедневный контроль качества подготовкиэлектропоездов в рейс и их санитарно-технического состояния, длячего введена должность менеджера по приемке и подготовке подвижногосостава, который работает непосредственно в депо "Домодедово" иосуществляет приемку электропоездов. Ежедневно информация отехнических неисправностях, выявленных сотрудниками Компании,направляется руководству пригородного комплекса Московской железнойдороги для принятия мер по их устранению. В результате улучшеносанитарно-техническое состояние электропоездов и качество ихподготовки в рейс. Совместно с руководством Московской железной дорогиоптимизированы расходы Компании. Осуществлена проработка мер по расширению сферы деятельностиОАО "ЦППК" на Киевское направление Московской железной дороги. Приэтом ожидаемая прибыль от работы Компании в 2006 году составитпорядка 64,5 млн. рублей. В целях дальнейшего улучшения качества обслуживания пассажировна вокзалах, остановочных пунктах и в электропоездах, ликвидацииубытков от пригородных перевозок пассажиров Объединенная коллегия решила: 1. Одобрить работу, проведенную созданным ПравительствомМосквы, Правительством Московской области и ОАО "Российские железныедороги" ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания" поулучшению качества обслуживания пассажиров и выходу на безубыточныйуровень деятельности в I полугодии 2006 года. 2. Рекомендовать ОАО "Центральная пригородная пассажирскаякомпания" совместно с Московской железной дорогой - филиалом ОАО"Российские железные дороги" провести работу по повышению качествазаключаемых хозяйственных договоров (проектов) с целью улучшенияхозяйственной эффективности работы субъектов предпринимательскойдеятельности. Срок: I полугодие 2007 года. 3. Считать основными направлениями дальнейшего взаимодействияОАО "Центральная пригородная пассажирская компания" с ПравительствомМосквы и Правительством Московской области: - оптимизацию графика движения электропоездов; - разработку и внедрение гибкой тарифной политики; - развитие рекламной деятельности на остановочных пунктах и впоездах пригородного сообщения; - упорядочение использования прилегающих к полосе отводаМосковской железной дороги территорий с организацией перехватывающихстоянок автотранспорта; - развитие деятельности Компании на другие направленияМосковской железной дороги; - изучение и внедрение мирового опыта эффективной организациипригородных перевозок. 4. Департаменту транспорта и связи города Москвы, Министерствутранспорта Московской области совместно с Московской железнойдорогой - филиалом ОАО "Российские железные дороги" определитьответственных за реализацию основных направлений дальнейшеговзаимодействия ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания" сПравительством Москвы и Правительством Московской области (п. 3) исроки их выполнения. Срок: IV квартал 2006 года. 5. ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания"разработать технико-экономическое обоснование работы ОАО"Центральная пригородная пассажирская компания" на 2006-2007 годы сучетом возможного развития его деятельности на Киевское, Курское иРязанское направления Московской железной дороги и представить наутверждение учредителям ОАО "Центральная пригородная пассажирскаякомпания". Срок: ноябрь 2006 года. 6. Рекомендовать ОАО "Российские железные дороги" развиватьконкурентные механизмы в перевозочном процессе. 7. Поручить Объединенному научно-экспертному совету Российскойакадемии наук и Правительства Москвы по устойчивому развитию ибезопасности московского мегаполиса совместно с заинтересованнымиорганизациями провести анализ системных последствий развитиятранспортной инфраструктуры Московского региона и деятельности ОАО"Центральная пригородная пассажирская компания" насоциально-экономическое развитие города Москвы и Московской области. Срок: IV квартал 2006 года. 8. ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания"организовать совместно с заинтересованными структурами ПравительстваМосквы и Правительства Московской области изучение и внедрениемирового опыта эффективной организации пригородных перевозок. 9. Контроль за выполнением настоящего решения возложить напервого заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководителяКомплекса городского хозяйства города Москвы П.Н. Аксенова изаместителя Председателя Правительства Московской области - министратранспорта Правительства Московской области П.Д. Кацыва. Сопредседатель Объединенной коллегии Мэр Москвы Ю.М. Лужков Сопредседатель Объединенной коллегии Губернатор Московской области Б.В. Громов