ГЛАВА
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "СТУПИНСКИЙ РАЙОН"
МОСКОВСКОЙОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 12мая 2004 г. N 1260-п
Обутверждении Концепции развития легкой промышленности Ступинского района на2004-2006 гг.
В целяхобеспечения эффективности деятельности организаций легкой промышленностиСтупинского района, их финансового оздоровления, разработки мер по поддержкелегкой промышленности Ступинского района
постановляю:
1.Утвердить Концепцию развития легкой промышленности Ступинского района на2004-2006 гг. (приложение 1).
2.Комитету по экономике и торговле (Паламарчук И.И.) обеспечить реализациюКонцепции развития легкой промышленности Ступинского района на период 2004-2006гг.
3.Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главыадминистрации И.И. Паламарчука.
Глава
Ступинскогорайона П.И. Челпан
Приложение 1
кпостановлению главы
муниципальногообразования
"Ступинскийрайон"
Московскойобласти
от 12 мая2004 г. N 1260-п
КОНЦЕПЦИЯ
РАЗВИТИЯЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТУПИНСКОГО
РАЙОНАНА 2004-2006 ГГ.
1. Введение
Главнойзадачей Концепции развития легкой промышленности Ступинского района (далее -Концепция) является определение основных направлений развития легкойпромышленности Ступинского района в 2004-2006 годах с учетом роли и значения,которые ему отводятся в обеспечении социально-экономического развитияСтупинского района и Московской области.
Легкаяпромышленность является отраслью материального производства с высокойоборачиваемостью финансовых ресурсов и относительно небольшой потребностью воборотных средствах, что позволяет обеспечить стабильный уровень поступленияналогов от организаций отрасли в федеральный, областной и местный бюджеты.
Особенностьюлегкой промышленности Ступинского района является то, что в ней используется, восновном, женский труд (94%).
Работав рыночных условиях все больше ориентирует организации отрасли на потребителя.Гарантированное качество продукции при относительно низкой ее цене и высокийсервис должны стать долгосрочным ориентиром организаций легкой промышленности.
Концепцияразработана с учетом современных тенденций структурных преобразований иразвития легкой промышленности в Ступинском районе. Она отражает основныенаправления развития, исходя из того, что развитие отрасли возможно только накачественно новом уровне, на базе технического перевооружения и освоенияширокого ассортимента конкурентоспособной высококачественной продукции.
2. Оценка состояния легкой промышленности
Ступинскогорайона
Легкаяпромышленность Ступинского района представлена: ЗАО "Михневская швейнаяфабрика", ООО "Товнар", ООО "Саввина" и ЗАО"Ступбытсоюз". Численность работающих на данных предприятияхсоставляет 165 человек.
Финансово-экономическоеположение в отрасли остается сложным. Среднемесячная заработная плата остаетсяодной из низких среди других отраслей промышленности и составляет в среднем 4,4тыс. руб. Допущено снижение средней численности работающих на ЗАО"Михневская швейная фабрика" на 40%.
Организациилегкой промышленности испытывают острый недостаток в собственных оборотныхсредствах и продолжают нести расходы по содержанию объектовсоциально-культурного и коммунально-бытового назначения (ЗАО "Михневскаяшвейная фабрика").
Вструктуре себестоимости готовой продукции растет доля затрат на сырье, топливо,электроэнергию и транспортные услуги.
Паркосновного технологического оборудования практически не обновляется. Организациилегкой промышленности Ступинского района оснащены в основном отечественнымоборудованием, которое по технико-экономическим и технологическим показателямсущественно уступает лучшим зарубежным аналогам. Срок эксплуатации болееполовины оборудования как импортного, так и отечественного превышает 10 лет ивыходит за амортизационные нормативы, так как его износ достиг 75% (кроме ООО"Саввина").
3. Основные цели и задачи развития иструктурной
перестройкилегкой промышленности Ступинского района
Основнымицелями и задачами развития легкой промышленности Ступинского района являются:
-обеспечение технологического и технического переоснащения организаций легкойпромышленности, совершенствование техники и технологии производства внаправлении расширения ассортимента продукции и повышения ее качества за счетиспользования новых видов сырья и материалов;
-организация экологически безопасных производств, создание безотходных ималоотходных технологий в производстве;
-обеспечение конкурентоспособности продукции отрасли на внутреннем и внешнемрынках;
-интенсивное развитие инфраструктуры легкой промышленности, включающей в себясистемы оптовой и розничной торговли потребительскими товарами,совершенствование договорных отношений с организациями торговли;
-сохранение и развитие кадрового потенциала организаций легкой промышленности наоснове постоянно действующей системы подготовки и переподготовки кадров,повышение образовательного уровня и специальных знаний, внедрение новых формобучения на базе дистанционного образования и посредством сети Интернет;
-создание в организациях легкой промышленности резерва управленческих кадров, втом числе обучение специалистов и руководителей по президентской Программеподготовки кадров;
-повышение престижа рабочих профессий для организаций легкой промышленности засчет дальнейшего развития и совершенствования профориентационной работы смолодежью, в том числе с учащимися общеобразовательных учебных заведений.
Достижениеуказанных целей и задач будет осуществляться организациями легкойпромышленности на базе научно обоснованных бизнес-планов и перспективныхинвестиционных проектов.
Успешноерешение поставленных задач также связано с проведением на областном и местномуровнях эффективной бюджетной, налоговой, финансово-кредитной и инвестиционнойполитики, созданием системы экономических и правовых условий, позволяющихстабилизировать финансовое положение организаций отрасли, в частности,обеспечить приоритетность и привлекательность их кредитования.
4. Основные направления и приоритетыразвития легкой
промышленностиСтупинского района
4.1.Структурные изменения в легкой промышленности.
Необходимодобиться такого положения, при котором выпуск готовых изделий (швейных,трикотажных) доминировал бы в общем объеме товарной продукции легкойпромышленности. Целесообразно сохранить направленность деятельности попроизводству одежды детского ассортимента, разработке новых моделей, упаковки сиспользованием новых методов продаж. Назрела необходимость:
-создания магазина по продаже швейных изделий местного производства;
-открытия участка по изготовлению портьерных штор с обслуживанием на дому;
-открытия участка по срочному изготовлению и ремонту всех видов изделий свлажно-тепловой обработкой;
-освоения новых видов головных уборов современных конструкций из замши, кожи,меха;
-открытия участка по ремонту швейного оборудования;
-освоения новых видов услуг по ремонту обуви;
-открытия демонстрационного зала (экспозиции выставочных образцов).
4.2.Повышение конкурентоспособности производства.
Врыночной экономике большое значение для производителей продукции имеетмобильность производства при смене и расширении ассортимента изделий.
Вусловиях недостатка у организаций собственных оборотных средств и отсутствиядолгосрочных инвестиций развитие техники и технологии в ближайшее времяпреимущественно должно проводиться по пути совершенствования имеющегосятехнологического оборудования и внедрения технологий, позволяющих полнееиспользовать отечественное химическое и натуральное сырье.
Сучетом мирового опыта следует применять технологии, позволяющие более широкоиспользовать отечественное льняное волокно и отходы производства. В швейномпроизводстве должны осуществить внедрение новых отечественных и передовыхзарубежных технологий, обеспечить высокое качество швейных изделий.
Реструктуризацияорганизаций легкой промышленности, направленная на создание конкурентной производственнойсреды, предусматривает:
-модернизацию технологической линии производства продукции;
-создание в организациях легкой промышленности научно-исследовательских,маркетинговых и рекламных подразделений.
4.3.Научно-техническое обеспечение развития легкой промышленности Ступинскогорайона.
Сформировавшийсяв отрасли в предшествующие годы научно-технический потенциал позволит решатьзадачи по следующим направлениям:
-внедрение наукоемких технологий, обеспечивающих эффективное использованиесырьевых ресурсов на базе фундаментальных и прикладных научных исследований идостижений в области биотехнологий, традиционной технологии, химии,информационных технологий;
-создание конкурентоспособных по качеству и цене швейных изделий, изделий изкожи и меха, трикотажных изделий с учетом требований гигиены, эргономики иэкологии;
-выработка научно обоснованных рекомендаций по стратегическим целямнаучно-технической политики Ступинского района, приоритетным направлениямразвития науки и техники и эффективным механизмам их реализации в легкойпромышленности;
-разработка предложений по совершенствованию экономического механизма повышенияэффективности работы отрасли;
-разработка рекомендаций в области маркетинга и менеджмента;
-разработка бизнес-планов организаций легкой промышленности и внедрениеперспективных инвестиционных проектов;
-проведение работ по стандартизации и сертификации при содействии филиала"Южный" Торгово-промышленной палаты.
Развитиеи структурная перестройка легкой промышленности Ступинского района должныосуществляться при использовании всех имеющихся систем информационногообеспечения, рекламы и освещения в средствах массовой информации, достижений вобласти экономики, менеджмента, передовой техники и технологии,совершенствования ассортимента.
4.4.Развитие товаропроводящей сети.
Задачаразвития легкой промышленности предусматривает переход организаций легкойпромышленности от работы на "склад" к работе "под заказ".Широкое распространение должен получить опыт передовых организаций, маркетинговыеслужбы которых изучают запросы потенциальных покупателей по ассортименту икачеству продукции и в контакте с производственниками строго выдерживают этитребования (ООО "Саввина").
Имеетбольшое значение создание высокопрофессиональных команд менеджеров,анализирующих конъюнктуру, прогнозирующих рыночную ситуацию, планирующих выпускпродукции, проводящих рекламные кампании.
Восстановлениетоваропроводящей сети должно начаться, в первую очередь, с возобновленияторговли швейными изделиями местного производства в г. Ступино, п. Михнево, п.Малино, п. Жилево, а также других населенных пунктах района.
4.5.Реформирование легкой промышленности Ступинского района.
Процессреформирования легкой промышленности должен протекать в следующих направлениях:реструктуризация имущественного комплекса, производственно-технологическаяреструктуризация.
Производственно-технологическаяреструктуризация заключается в модернизации производства, в обеспеченииконкурентоспособности выпускаемой продукции и включает следующие мероприятия:
-внедрение наукоемких и ресурсосберегающих технологий, обеспечивающихэффективное использование сырьевых ресурсов;
-разработку и внедрение в организациях управления качеством выпускаемойпродукции на основе нормативных документов системы качества;
-использование лизинга при проведении технического перевооружения организацийлегкой промышленности.
Основноевнимание должно быть уделено решению ключевых вопросов обеспечения работыорганизаций легкой промышленности за счет:
- фондастимулирования;
-содействия организациям в вопросах привлечения инвесторов;
-размещения заказов на производство продукции для социально значимых нужд,финансируемых из областного и местного бюджетов;
-развития хозяйственных связей по поставкам сырья и материалов;
- развитиятоваропроводящей сети, ориентированной на собственного товаропроизводителя исовершенствование инфраструктуры оптовой торговли (создание оптового склада,магазинов, оптового рынка, организация ярмарок-выставок и т.д.).
4.6.Кадровое обеспечение отрасли.
Стратегиякадрового обеспечения отрасли должна исходить из необходимости постоянногообновления и подготовки кадров. Для обеспечения преемственности, закрепления ипривлечения кадров, особенно молодежи, организациям легкой промышленностинеобходимо предоставлять рабочие места для прохождения производственнойпрактики учащимся профессионально-технических училищ под наблюдением кадровыхрабочих, инструкторов производственного обучения - внутрифирменное обучение(ЗАО "Ступбытсоюз", ООО "Товнар").
Техническоеперевооружение организаций легкой промышленности, современные проблемымаркетинга и сбыта продукции требуют нового подхода к формированию и подготовкерабочих кадров и инженерно-технических работников. Потребуется адаптация кновым условиям работы всей системы обучения.
Большоевнимание должно быть уделено вопросу повышения квалификации руководящегосостава предприятий. Целесообразно расширить подготовку специалистов в высшейшколе по заказу организаций. В программах учебных заведений с учетом новых тенденцийв экономике должна иметь место качественная подготовка специалистов, подготовкаспециалистов по новым специальностям, таким как маркетинг, менеджмент, сбыт,финансы и другим. Необходимо пересмотреть программы и по традиционнымспециальностям. Следует также уделить внимание подготовке кадров попрезидентской Программе.
Сучетом требований научно-технического прогресса предстоит совершенствоватьсистему профессионально-технического образования в подготовке рабочих кадров.
Подготовкукадров необходимо осуществлять на основе отечественного опыта и опытаэкономически развитых стран мира. При этом в системе образования кадров должныбыть внедрены новые эффективные формы обучения на базе дистанционногообразования и через посредство сети Интернет.
Длярешения проблемы кадрового обеспечения организациям легкой промышленностинеобходимо использовать меры морального и материального стимулирования молодыхрабочих и специалистов при обучении их в специальных учебных заведениях (ПТУ N52) и школах мастерства методам высокопроизводительной и качественной работы,повысить качество обучения в специальных учебных заведениях (ПТУ N 52).
Управлениюобразования администрации района необходимо усилить работу по профориентациишкольников. Для этого необходимо организовать посещение школьниками районапромышленных предприятий, нуждающихся в пополнении и обновлении кадров,организовать в выпускных классах производственную практику.
В целяхпривлечения и закрепления квалифицированных кадров в организациях легкойпромышленности работодателям рекомендуется приводить условия оплаты труда,выплат социального характера в соответствие с отраслевым тарифным соглашением,Ступинским районным трехсторонним соглашением между администрацией Ступинскогорайона, Советом по координации деятельности профсоюзов, советом директоров,Союзом предпринимателей Ступинского района, взаимодействовать с Управлениемобразования Ступинского района.
5. Источники финансирования и механизм
реализацииКонцепции
РеализацияКонцепции развития и структурной перестройки легкой промышленности Ступинскогорайона имеет целью финансовое оздоровление и достижение устойчивой работыорганизаций в рыночных условиях (например, в ЗАО "Михневская швейнаяфабрика"). Финансовое развитие должно осуществляться за счет комплексныхмероприятий по организации производства, внедрению конкурентоспособногоассортимента продукции, достижений науки и техники, а также с учетом мерподдержки организаций легкой промышленности, утвержденных ПравительствомМосковской области и администрацией Ступинского района.
Вкомплекс уже отмеченных выше мероприятий по выполнению задач, определенныхКонцепцией на 2004-2006 годы, также входят:
-техническое перевооружение организаций легкой промышленности;
-обеспечение финансирования за счет средств областного и местного бюджетовпоставок продукции для государственных нужд Московской области и муниципальныхнужд Ступинского района в соответствии с объемами финансированиягосударственного заказа, утверждаемого законом Московской области об областномбюджете, и муниципального заказа, утвержденного решением Совета депутатов обюджете Ступинского района на соответствующий финансовый год;
-стимулирование производства и реализация определенных видов продукции (товаров)в соответствии с перечнями видов продукции, утверждаемыми ПравительствомМосковской области, в пределах средств Фонда стимулирования организацийпромышленности, зарегистрированных в Московской области, предусмотренныхзаконом Московской области об областном бюджете на соответствующий финансовыйгод.
Для решенияпроблемы вовлечения в отрасль инвестиций представляется целесообразнымиспользование следующих механизмов:
1.Стабилизация финансового положения и обеспечение роста производства ворганизациях легкой промышленности Ступинского района могут быть достигнуты засчет:
-предоставления средств из Фонда стимулирования организаций легкойпромышленности областного бюджета;
-использования лизинга при проведении технического перевооружения отдельныхорганизаций и производств;
-завершения передачи организациями отрасли в муниципальную собственностьобъектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения.
2.Привлечение средств финансовых организаций как дополнительного источникафинансирования легкой промышленности Ступинского района (кредиты банков).
6. Социально-экономические результаты
Врезультате реализации комплексных мероприятий Концепции прогнозируютсяположительные структурные сдвиги в производственной, внешнеэкономической,финансовой, экологической и социальной сферах отрасли. Доля потребления навнутреннем рынке продукции легкой промышленности возрастет на 15-20%.
Улучшитсясоциальная обстановка в отрасли.
Будутобеспечены дополнительные поступления в федеральный, областной и местныебюджеты от организаций легкой промышленности, в том числе за счет организациинового производства.
ПредусмотренныеКонцепцией развития легкой промышленности Ступинского района на период2004-2006 гг. мероприятия позволят увеличить к концу 2006 года:
-объемы выпуска товаров и услуг в 1,6 раза;
-среднемесячную заработную плату до 10 тыс. руб.;
-численность работающих на предприятиях отрасли на 30% (до 200 человек).
Дляобеспечения прогнозируемых объемов производства предстоит задействовать до 80%производственных мощностей, обеспечить замену до 40% морально и физическиизношенного оборудования на действующих предприятиях.
Реализацияпоставленных целей при условии осуществления государственной поддержки иподдержки на уровне района позволит выйти на намеченные показатели.
Заместительглавы администрации
И.И. Паламарчук
Приложение 2
кпостановлению главы
муниципальногообразования
"Ступинскийрайон"
Московскойобласти
от 12 мая2004 г. N 1260-п
ПЛАН
МЕРОПРИЯТИЙСОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕГКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИСТУПИНСКОГО РАЙОНА НА 2004-2006 ГГ.
N п/п | Наименование мероприятия | Срок исполнения | Ответственный за исполнение |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Рассмотреть возможность размещения муниципального заказа по пошиву белья для новорожденных и детской одежды для домов ребенка и детских домов для нужд Ступинского района и Московской области | 2004-2006 гг. | Отдел муниципального заказа, Комитет социальной защиты населения, Управление образования, ЗАО "Михневская швейная фабрика" |
2. | Рассмотреть возможность размещения заказов по пошиву мягкого инвентаря для медицинских учреждений района и области | 2004-2006 гг. | Отдел муниципального заказа, Управление здравоохранения, ЗАО "Михневская швейная фабрика" |
3. | Разработать предложения по размещению заказов по пошиву профессиональной одежды для бюджетных учреждений и организаций района и области | 2004-2006 гг. | Отдел муниципального заказа, ЗАО "Михневская швейная фабрика", ООО "Товнар" |
4. | Рассмотреть возможность размещения заказов по пошиву постельного белья и мягкого инвентаря для предприятий спортивно-оздоровительного и санаторно-курортного профиля, финансируемых из бюджета района и области | 2004-2006 гг. | Отдел муниципального заказа, Комитет по физической культуре и спорту, ЗАО "Михневская швейная фабрика" |
5. | Увеличить объем производства детской одежды и белья для новорожденных до 41 тыс. единиц в год | 2004-2006 гг. | Отдел социально- экономического развития, ЗАО "Михневская швейная фабрика" |
6. | Обеспечить расширение новых видов бытовых услуг: | | Отдел торговли и услуг населению |
- открыть участок по изготовлению портьерных штор с обслуживанием на дому | 2004 г. | Ателье "Силуэт" | |
- открыть участок по срочному изготовлению и ремонту всех видов изделий с влажно-тепловой обработкой | 2004 г. | Ателье "Силуэт" | |
- освоить новые виды головных уборов современных конструкций из замши, кожи, меха | 2004-2006 гг. | Ателье "Силуэт", ателье N 2 | |
- открыть демонстрационный зал (экспозицию выставочных образцов) | 2004-2006 гг. | Ателье "Силуэт", Дом быта п. Михнево, ателье N 2, ООО "Саввина" | |
- освоить новые виды услуг по ремонту обуви | 2004-2006 гг. | Ателье "Силуэт" | |
- по ремонту швейного оборудования населения | 2004 г. | Ателье "Силуэт", Дом быта п. Михнево | |
- открыть участок по реализации основных и прикладных материалов | 2004-2006 гг. | Дом быта п. Малино | |
- по установке кнопок всех видов | 2004 г. | Ателье "Силуэт", Дом быта п. Михнево | |
- организовать работы по сбору заказов по химчистке и стирке белья | 2004 г. | Ателье "Силуэт" | |
- открыть участок раскройки ткани | 2004 г. | Ателье "Силуэт" | |
7. | Обеспечить укрепление материально-технической базы предприятий бытовых услуг: | 2004-2006 гг. | |
- приобрести машины для изготовления петель | ЗАО "Ступбытсоюз", ателье "Силуэт" | ||
- приобрести машины для обметывания | Ателье "Силуэт" | ||
- заменить оборудование в салонах | Ателье "Силуэт", ателье N 2, отдел торговли и услугам населению | ||
8. | Повысить квалификацию кадров: | 2004-2006 гг. | |
- обучить портных на закройщика-модельера - обучить закройщиков на присвоение квалификации "высшего класса" | ЗАО "Ступбытсоюз", ателье "Силуэт" | ||
- обучить на местах для организации цеха массового пошива | Ателье "Силуэт" | ||
- создать новые рабочие места в парикмахерских: п. Михнево (2), п. Малино (2), г. Ступино (1) | Ателье "Силуэт", отдел по труду, Центр занятости населения | ||
9. | Обеспечить укрепление материально-технической базы предприятия: - приобрести промышленное оборудование (вышивальная машина "Бразер", термотрансфер); - приобрести современное швейное оборудование | 2004-2006 гг. | ООО "Товнар" |
10. | Рассмотреть возможность расширения ассортимента выпускаемой продукции для предприятий района | 2004-2006 гг. | ООО "Товнар", отдел торговли и услуг населению |
11. | Обеспечить увеличение объема производства и улучшение ассортимента и качества продукции | 2004-2006 гг. | ЗАО "Михневская швейная фабрика", ООО "Товнар", ЗАО "Ступбытсоюз", Комитет по экономике и торговле |
12. | Организовать профориентационную работу среди школьников и учащихся средних специальных учебных заведений с посещением промышленных предприятий района | 2004 г. | Управление образования, Комитет по экономике и торговли |
13. | Обеспечить организацию производства по пошиву женской одежды на арендуемых площадях ОАО "СМПП" | 2004 г. | ООО "Саввина", ОАО "СМПП", Комитет по экономике и торговле |
14. | Подготовить исходно- разрешительную документацию и начать строительство швейной фабрики по пошиву женской одежды на собственных производственных площадях | 2006 г. | ООО "Саввина", Комитет по экономике и торговле |
15. | Открыть фирменный магазин по продаже женской одежды | 2005 г. | Комитет по экономике и торговле, Комитет по управлению имуществом, ООО "Саввина" |
16. | Оказать содействие в получении средств областного бюджета из Фонда стимулирования организаций легкой промышленности | 2004-2006 гг. | Комитет по экономике и торговле, ЗАО "Михневская швейная фабрика", ООО "Товнар", ООО "Саввина" |
17. | Обеспечить участие предприятий легкой промышленности в выставках (ярмарках) | 2004-2006 гг. | Комитет по экономике и торговле, ЗАО "Михневская швейная фабрика", ООО "Товнар", ЗАО "Ступбытсоюз", ООО "Саввина" |
18. | Обеспечить размещение информации о деятельности предприятий легкой промышленности на официальном сайте администрации Ступинского района | 2004-2006 гг. | Комитет по экономике и торговле, отдел по информационному обслуживанию |
Заместительглавы администрации
И.И.Паламарчук