Постановление Администрации городского округа Рошаль от 02.04.2015 № 171

О внесении изменений в муниципальную программу городского округа Рошаль "Культура городского округа Рошаль на 2015-2019 годы"

АДМИНИСТРАЦИЯГОРОДСКОГО ОКРУГА РОШАЛЬ

 

МОСКОВСКОЙОБЛАСТИ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

от 2 апреля 2015г. N 171

 

О внесенииизменений в муниципальную программу городского округа Рошаль "Культурагородского округа Рошаль на 2015-2019 годы"

 

Всоответствии с Порядком принятия решений о разработке, формировании иреализации муниципальных программ городского округа Рошаль, утвержденнымпостановлением администрации городского округа Рошаль от25.07.2014 N 458, перечнем поручений по итогам оперативного совещания сфинансово-экономическим блоком у вице-губернатора Московской области И.Н.Габдрахманова от 12.01.2015 и в связи с необходимостью оптимизации расходовбюджета городского округа Рошаль

 

постановляю:

 

1.Муниципальную программу городского округа Рошаль "Культура городскогоокруга Рошаль на 2015-2019 годы", утвержденную постановлениемадминистрации городского округа Рошаль от13.10.2014 N 700, изложить в новой редакции согласно приложению кнастоящему постановлению.

2. Отделукультуры и спорта администрации городского округа Рошаль (Шабунина О.В.)обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте городскогоокруга Рошаль Московской области.

3. Общемуотделу администрации городского округа Рошаль (Московкина Н.В.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в газете "Рошальский вестник".

4.Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главыадминистрации городского округа Рошаль Бесчеревных С.А.

 

Глава

городского округа А.В.Артюхин

 

Приложение

к постановлениюадминистрации

городского округаРошаль

Московской области

от 2 апреля 2015г. N 171

 

"Утверждена

постановлениемадминистрации

городского округаРошаль

Московской области

от 13.10.2014 N700

(в редакциипостановления

администрации

городского округаРошаль

Московской области

от 02.04.2015 N171)

 

МУНИЦИПАЛЬНАЯПРОГРАММА

ГОРОДСКОГО ОКРУГАРОШАЛЬ "КУЛЬТУРА ГОРОДСКОГО ОКРУГА

РОШАЛЬ НА2015-2019 ГОДЫ"

 

Паспорт

муниципальнойпрограммы городского округа Рошаль

"Культурагородского округа Рошаль на 2015-2019 годы"

 

Наименование муниципальной программы

Культура городского округа Рошаль на 2015-2019 годы (далее - муниципальная программа)

Цели муниципальной программы

Повышение уровня удовлетворенности населения качеством муниципальных услуг, предоставляемых муниципальными учреждениями культуры городского округа Рошаль;

обеспечение комплексной безопасности муниципальных учреждений сферы культуры

Задачи муниципальной программы

Обеспечение выполнения функций муниципальных учреждений культуры;

повышение доступности и качества библиотечных услуг для населения;

развитие литературного творчества и популяризация чтения;

организация досуга населения, культурно-массовой работы;

осуществление мероприятий "умной социальной политики" в муниципальных учреждениях сферы культуры;

усиление системы антитеррористической защищенности объектов сферы культуры и мест массового пребывания людей;

создание комфортных условий для отдыха населения;

модернизация материально-технической базы объектов культуры путем реконструкции, проведения капитального ремонта, технического переоснащения муниципальных учреждений культуры;

развитие рынка туристских услуг на территории городского округа Рошаль

Координатор муниципальной программы

Заместитель главы администрации городского округа Рошаль Бесчеревных С.А.

Муниципальный заказчик муниципальной программы

Отдел культуры и спорта администрации городского округа Рошаль

Сроки реализации муниципальной программы

2015-2019 годы

Перечень подпрограмм

Подпрограмма I "Организация досуга и предоставление услуг в сфере культуры".

Подпрограмма II "Профилактика терроризма и экстремизма в муниципальных учреждениях сферы культуры".

Подпрограмма III "Развитие парка культуры и отдыха".

Подпрограмма IV "Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений в сфере культуры".

Подпрограмма V "Развитие туризма"

Источники

Расходы (тыс. рублей)

финансирования муниципальной программы, в том числе по годам:

Всего

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

276937

86323

24959

43341

64408

57906

Средства бюджета городского округа Рошаль

207517

38743

22879

40331

51058

54506

Средства бюджета Московской области

56900

46900

 

 

10000

 

Другие источники

12520

680

2080

3010

3350

3400

Планируемые результаты реализации муниципальной программы

1. Увеличение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников муниципальных учреждений культуры и искусства до 49562 рублей к 2019 году.

2. Доведение соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры к средней заработной плате в Московской области до 100%.

3. Сохранение фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности к 2019 году на уровне показателя 50%.

4. Увеличение количества предоставляемых муниципальными библиотеками муниципальных услуг в электронном виде до 150% к 2019 году.

5. Сохранение фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности к 2019 году на уровне показателя 82,79%.

6. Увеличение количества выставочных проектов до 100% к 2019 году.

7. Увеличение количества стипендий выдающимся деятелям культуры и искусства городского округа Рошаль до 5 к 2019 году.

8. Создание системы антитеррористической защищенности объектов сферы культуры и мест массового пребывания людей.

9. Увеличение уровня фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности до 100% к 2019 году.

10. Увеличение числа посетителей парков до 100 % к 2019 году.

11. Доведение количества благоустроенных парков культуры и отдыха до 1 к 2019 году.

12. Уменьшение доли муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных учреждений культуры до 0% к 2019 году.

13. Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий с 3% в 2014 году до 7% в 2019 году.

14. Увеличение объема платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения туристов с 0,032 млн. рублей в 2014 году до 0,07 млн. рублей в 2019 году.

15. Развитие платных туристских услуг, оказанных населению

 

Характеристикасферы деятельности, в рамках которой

реализуетсямуниципальная программа, в том числе

основныепроблемы

 

Всовременном мире культура является важнейшим фактором, который обеспечиваетдуховное развитие общества и активно влияет на экономический рост, социальнуюстабильность, национальную безопасность и развитие институтов гражданскогообщества.

Реализациямуниципальной программы городского округа Рошаль "Культура городскогоокруга Рошаль на 2015-2019 годы" (далее - Программа) осуществляется в двухзначимых сферах экономики: культура и туризм.

Вгородском округе функционируют 2 учреждения культуры: Муниципальное бюджетноеучреждение культуры городского округа Рошаль "Дом культуры им. А.А.Косякова" (далее - ДК им. А.А. Косякова) и Муниципальное бюджетноеучреждение культуры городского округа Рошаль "Рошальская городскаябиблиотека" (далее - библиотека).

В ДК им.А.А. Косякова работают 13 клубов по интересам: это любительские объединения,кружки самодеятельного народного творчества. За последние годы количествоклубных формирований сократилось, чему есть ряд объективных причин, которыетормозят дальнейшее благополучное развитие этой сферы деятельности. Они таковы:

затянувшийсякапитальный ремонт здания ДК им. А.А. Косякова (начало ремонтных работ - 2006год);

отсутствиесвоей материально-технической базы;

нехваткаквалифицированных кадров;

специалистыДК им. А.А. Косякова размещаются в другом здании, что мешает развитию народногои профессионального творчества, снижает качество предоставляемых услугнаселению.

Затянувшийсякапитальный ремонт здания оставил учреждение клубного типа без собственнойбазы, что привело к снижению доходов от платных услуг, предоставляемых ДК им.А.А. Косякова более чем в 6 раз.

С каждымгодом возрастает уровень потребностей жителей города в качественных услугах учрежденийкультуры, и именно учреждениям культуры с их демократичностью, максимальнойприближенностью к месту жительства, возможностью для индивидуальной работы подсилу удовлетворение этих потребностей. В современных условиях инфраструктураучреждений культуры должна быть саморазвивающейся, конкурентоспособнойсистемой, создающей максимальные условия для удовлетворения изменившихсяпотребностей и запросов потребителей культурных услуг. Решение этой актуальнойзадачи затрудняется состоянием материально-технической базы учрежденийкультуры, недостаточной обеспеченностью специальным оборудованием, музыкальнымиинструментами, компьютерной, множительной и оргтехникой, транспортом,сценическим и концертным реквизитом.

Вгородском округе Рошаль отсутствует киносеть. В Муниципальном автономномучреждении физической культуры и спорта городского округа Рошаль"Спортивно-культурный центр "Рошаль" организованы кинопоказы, нокачество данной услуги не соответствует современным требованиям, отсутствиеширокоформатного экрана, современного звуковоспроизводящего оборудованиязатрудняет удовлетворение все возрастающего спроса на киноуслуги.

Услугамибиблиотечного обслуживания в городе пользуется 5119 читателей, количествопосещений составляет около 22500, количество книговыдач - 104281 экземпляр вгод. В настоящее время единственная в городе библиотека нуждается в капитальномремонте кровли, замене электропроводки, замене оконных рам, косметическомремонте помещений, развитии материально-технической базы, модернизации и оснащениисовременным оборудованием, аудио-, видеотехническими и компьютернымитехнологиями, увеличении книжного фонда на душу населения. Необходимо признать,что уровень и качество предоставления библиотечных услуг не в полной мересоответствуют потребностям жителей в информационном обеспечении.

По даннымопросов жителей городского округа Рошаль, читательский спрос определяется впервую очередь двумя факторами: это новые поступления в библиотеку иинформационная доступность.

Проблемакомплектования библиотечного фонда стоит особенно остро. Международныестандарты ИФЛА/ЮНЕСКО и российские социальные нормативы в библиотечном деле дляобеспечения качественного библиотечно-информационного обслуживания населениярекомендуют объем новых ежегодных поступлений в библиотечные фонды на уровне225 экземпляров на 1000 жителей. В Московской области данная величинасоставляет 137 экземпляров на 1000 жителей. В городском округе Рошаль даннаявеличина составляет 30 экземпляров на 1000 жителей. Слабое ежегодное обновлениефонда приводит к ситуации, когда библиотечный фонд состоит на 50% из морально ифизически устаревшей литературы, что не способствует полноценномуудовлетворению образовательных и культурных запросов пользователей библиотеки.

Низкое вматериально-техническом отношении состояние библиотеки по оборудованию, мебели,уровню информатизации библиотечно-информационных процессов не соответствуетсовременным требованиям к публичным библиотекам.

Отсутствуетсистема электронного читательского билета, учета и выдачи книг.

Все этонегативно сказывается на привлечении в библиотеки молодежи, особеннотребовательной к современным услугам и сервисам.

Крометого, помещения библиотеки не оснащены системами охраны и пожарнойбезопасности. Оборудование для обслуживания инвалидов и других маломобильныхкатегорий населения отсутствует.

Важноеместо в культурно-просветительской деятельности города занимает музей, которыйнаходится в структуре ДК им. А.А. Косякова. Для качественного функционированиямузея требуются квалифицированные кадры, способные вести расширеннуюисследовательскую деятельность, наполнить его предметами, представляющимиисторическую и культурную ценность для жителей города.

Повышениекачества жизни населения самым непосредственным образом связано с повышениемзапросов на расширение культурного пространства и повышение качества досуга,что, в свою очередь, влечет изменение взгляда на организациюкультурно-досугового пространства. И, прежде всего, на те организации культуры,которые формируют городское пространство и имидж территории.

Одними изнаиболее востребованных со стороны населения и гибких к новым формамэкономического развития являются городские парковые пространства, совмещающие всебе экологическую среду и рекреационную составляющую.

Вгородском округе Рошаль в 2014 году начата реконструкция парка Дома культурыим. А.А. Косякова, который является рекреационной зоной, прилегающей ккультурно-досуговому учреждению и является структурным подразделением этогоучреждения.

Решениепроблем по благоустройству парка предполагается через комплекс мероприятиймуниципальной программы и государственной программы Московской области"Культура Подмосковья". Работы по благоустройству парка будутпродолжены до 2018 года.

Всевышеизложенное свидетельствует о том, что сфере культуры городского округаРошаль необходима финансовая поддержка для модернизации и развитияинфраструктуры объектов культуры, создания условий для творчества и развития,доступности культурных услуг и ценностей для различных категорий населения.

В целяхсохранения результатов деятельности муниципальных учреждений культуры иискусства, придания нового импульса развитию культуры города, скорейшеговнедрения в сферу культуры информационно-коммуникационных технологий,позволяющих сформировать инновационный подход к развитию отрасли, необходимпереход на нормативно-подушевое финансирование.

Нормативно-подушевоефинансирование позволит:

-сконцентрировать финансовые ресурсы на проведении наиболее значимых мероприятий,направленных на сохранение и обеспечение функционирования муниципальныхучреждений культуры;

-обеспечить адресность, последовательность, преемственность и контрольинвестирования средств бюджета города в сферу культуры;

-внедрить инновационные технологии в работу муниципальных учреждений культуры;

- создатьпредпосылки и условия для функционирования муниципальных учреждений культуры.

Администрациягородского округа Рошаль осуществляет координирующую функцию и контроль засохранением и использованием объектов культуры, а также решает иные комплексныевопросы в данной сфере.

 

Прогноз развитияситуации в сфере реализации

муниципальнойпрограммы

 

Реализациямуниципальной программы позволит сформировать полноценную инфраструктуруотрасли, соответствующую реалиям нового времени, внедрить современныеинформационные и творческие технологии в культурную деятельность, создатьсистему широкой информированности населения о культурной жизни округа иустановить устойчивую обратную связь.

Этоприведет к созданию единого культурного и информационного пространствагородского округа Рошаль, повышению многообразия и богатства творческихпроцессов в пространстве культуры городского округа Рошаль, модернизациикультурного обслуживания жителей городского округа при сохраненииисторико-культурной среды территорий - мест формирования традиционной культуры.

Врезультате повысится доступность культурных услуг для всех категорий и группнаселения.

Муниципальнаяпрограмма предусматривает достижение стратегических целей: стабилизациюресурсного обеспечения в рамках отрасли культуры в связи с общеэкономическойситуацией в стране и развитие сферы в соответствии с современными требованиями,предполагающее достижение фундаментальных результатов культурной деятельностиотложенного по времени социального эффекта.

Главныйсоциально-экономический эффект реализации муниципальной программы выражается вповышении социальной роли культуры в жизни граждан городского округа, созданииблагоприятной общественной атмосферы для осуществления курса на модернизацию иразвитие города в целом.

Настоящаямуниципальная программа направлена на укрепление оснащенности, развитие сетимуниципальных учреждений культуры и их значимости в жизни города, воспитаниеподрастающего поколения, а также сохранение самобытности русской культуры и еетрадиций, духовного обогащения населения городского округа Рошаль. Возможностьраскрытия творческого потенциала личности каждого человека, реализация правасвободы творчества; восстановление чувства гражданственности, патриотизма.

 

Цели и задачимуниципальной программы

 

Основнойцелью муниципальной программы является повышение уровня удовлетворенностинаселения качеством муниципальных услуг, предоставляемых муниципальнымиучреждениями культуры городского округа Рошаль.

Для достиженияцели потребуется решение следующих задач:

обеспечениевыполнения функций муниципальных учреждений культуры;

повышениедоступности и качества библиотечных услуг для населения;

развитиелитературного творчества и популяризация чтения;

организациядосуга населения, культурно-массовой работы;

осуществлениемероприятий "умной социальной политики" в муниципальных учрежденияхсферы культуры;

усилениесистемы антитеррористической защищенности объектов сферы культуры и местмассового пребывания людей;

созданиекомфортных условий для отдыха населения;

модернизацияматериально-технической базы объектов культуры путем реконструкции, проведениякапитального ремонта, технического переоснащения муниципальных учрежденийкультуры;

развитиерынка туристских услуг на территории городского округа Рошаль.

Разносторонностьулучшения качества жизни за счет духовного, творческого развития личности,обеспечения качественных, разнообразных и доступных населению услугмуниципальными учреждениями культуры городского округа Рошаль обусловливаетнеобходимость решения многих вопросов.

 

Целевыепоказатели (индикаторы) муниципальной программы

 

Целевыепоказатели (индикаторы) в количественном и/или качественном выражении,характеризующие достижение поставленных целей, приведены в приложении N 1 (неприводится) к муниципальной программе. Состав целевых показателей определен всоответствии с основными мероприятиями и позволяет оценить ожидаемые результатыи эффективность реализации до 2019 года.

 

Перечень икраткое описание

подпрограмм муниципальнойпрограммы

 

Подпрограмма I "Организация досуга и предоставление услуг всфере культуры". Цель подпрограммы: повышение качества обслуживаниянаселения муниципальными учреждениями сферы культуры. Задачи подпрограммы:обеспечение выполнения функций муниципальных учреждений культуры, повышениедоступности и качества библиотечных услуг для населения, развитие литературноготворчества и популяризация чтения, организация досуга населения,культурно-массовой работы, осуществление мероприятий "умной социальнойполитики" в муниципальных учреждениях сферы культуры. Сроки реализации -2015-2019 годы. В Подпрограмме I предусмотрено обеспечение выполнениямуниципальных заданий муниципальными учреждениями сферы культуры городскогоокруга Рошаль, а также реализация мероприятий.

Подпрограмма II "Профилактика терроризма и экстремизма вмуниципальных учреждениях сферы культуры". Цель подпрограммы: обеспечениекомплексной безопасности муниципальных учреждений сферы культуры. Задачиподпрограммы: усиление системы антитеррористической защищенности объектов сферыкультуры и мест массового пребывания людей. Сроки реализации - 2015-2019 годы.Подпрограмма II дает возможность улучшить антитеррористическую защищенностьобъектов сферы культуры, а также снизить существующую социальную напряженность,вызванную боязнью людей возникновения террористической угрозы.

Подпрограмма III "Развитие парка культуры и отдыха".Цель подпрограммы: создание благоприятных условий для отдыха жителей города вПарке ДК им. А.А. Косякова путем его благоустройства. Задачи подпрограммы:организация условий для досуга жителей города в парке ДК им. А.А. Косякова,благоустройство парковой территории, создание нового парка, организация ипроведение культурно-массовых мероприятий в парке городского округа Рошаль иучастие в областных конкурсах, фестивалях и выставках. Сроки реализации -2015-2019 годы. В результате реализации Подпрограммы III парк должен статьодной из центральных публичных площадок, где каждый посетитель независимо отвозраста и финансовых возможностей сможет организовать свой культурный досуг,массовые зрелища, тематические программы, театральные представления, простообщаясь с природой. Парк даст возможность объединить разные виды досуга жителейгородского округа Рошаль.

Подпрограмма IV "Укрепление материально-технической базымуниципальных учреждений в сфере культуры". Цель подпрограммы: сохранениеи улучшение материально-технической базы муниципальных учреждений сферыкультуры городского округа Рошаль. Задачи подпрограммы: модернизация материально-техническойбазы объектов культуры путем проведения капитального ремонта, переоснащениемуниципальных учреждений сферы культуры городского округа Рошаль современнымоборудованием, противопожарными и охранными системами. Сроки реализации -2015-2019 годы. Одной из основных проблем в сфере культуры городского округаРошаль является затянувшийся капитальный ремонт здания МБУК "ДК им. А.А.Косякова", 80-процентный износ материально-технической базы муниципальныхучреждений культуры, устаревание музыкальных инструментов, сценическихкостюмов, реквизита, оборудования. Укрепление материально-технической базыотрасли остается одним из важных направлений деятельности муниципальныхучреждений культуры.

Подпрограмма V "Развитие туризма". Цель подпрограммы:развитие туристических услуг. Задачи подпрограммы: создание благоприятныхэкономических условий для развития внутреннего и въездного туризма, повышениекачества туристических услуг. Сроки реализации - 2015-2019 годы. Развитиевнутреннего и въездного туризма способствует решению основныхсоциально-экономических проблем, поскольку обеспечивает занятость населения,рост доходов и повышение качества жизненного уровня жителей, стимулирует охрануместных достопримечательностей, сохранение местных обычаев, фольклора, народныхпромыслов.

 

Ресурсноеобеспечение муниципальной программы

 

ФинансированиеПрограммы будет осуществляться из бюджета городского округа Рошаль, бюджетаМосковской области и внебюджетных источников.

 

Обоснованиеобъема финансовых ресурсов, необходимых

для реализациимуниципальной программы

 

Обоснованиефинансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальнойпрограммы, приведено в приложении N 3 (не приводится) к муниципальнойпрограмме. Объемы финансирования Программы из бюджета Московской областиуточняются в соответствии с законом Московской области о бюджете Московскойобласти на очередной финансовый год и плановый период.

 

Порядоквзаимодействия муниципального заказчика

муниципальнойпрограммы с муниципальными

заказчикамиподпрограмм

 

Отделкультуры и спорта администрации городского округа Рошаль организует текущееуправление реализацией Программы и взаимодействие с муниципальными заказчикамиподпрограмм.

Муниципальныезаказчики подпрограмм с учетом данных, представленных исполнителямиподпрограмм:

формируютпрогноз расходов на реализацию мероприятий подпрограмм;

участвуютв обсуждении вопросов, связанных с реализацией и финансированием подпрограмм вчасти соответствующих мероприятий;

формируютбюджетные заявки и обоснование включения мероприятий подпрограмм в бюджетгородского округа Рошаль на соответствующий финансовый год и несутответственность за выполнение мероприятий;

представляютмуниципальному заказчику муниципальной программы отчет о реализации мероприятийподпрограмм по форме и в сроки, установленные Порядком принятия решений оразработке, формировании и реализации муниципальных программ городского округаРошаль, утвержденным постановлением администрации городского округа Рошаль от25.07.2014 N 458.

 

Состав, форма исроки представления отчетности

по муниципальнойпрограмме

 

Контрольза реализацией муниципальной программы осуществляет отдел культуры и спортаадминистрации городского округа Рошаль.

С цельюконтроля за реализацией муниципальной программы муниципальный заказчик муниципальнойпрограммы готовит оперативный отчет о реализации мероприятий муниципальнойпрограммы по форме согласно приложению N 6 к Порядку принятия решений оразработке, формировании и реализации муниципальных программ городского округаРошаль, утвержденному постановлением администрации городского округа Рошаль от25.07.2014 N 458 (далее - Порядок).

Оперативныйотчет о реализации мероприятий муниципальной программы формируется по итогамработы за 1 полугодие, представляется до 20 июля соответствующего года в отделэкономики администрации городского округа Рошаль и содержит:

переченьвыполненных мероприятий муниципальной программы с указанием объемов иисточников финансирования и результатов выполнения мероприятий;

анализпричин несвоевременного выполнения программных мероприятий (при его наличии).

Муниципальныйзаказчик муниципальной программы готовит годовой отчет о ходе реализациимуниципальной программы, представляет его в отдел экономики администрациигородского округа Рошаль для оценки эффективности реализации муниципальнойпрограммы в срок до 20 февраля и направляет годовой отчет о ходе реализациимуниципальной программы с полученным заключением отдела экономики администрациигородского округа Рошаль главе городского округа Рошаль для утверждения в срокдо 1 марта года, следующего за отчетным.

Муниципальныйзаказчик муниципальной программы после окончания срока реализации муниципальнойпрограммы готовит и представляет главе городского округа Рошаль на утверждениеитоговый отчет о ее реализации в срок не позднее 1 июня года, следующего запоследним годом реализации муниципальной программы.

Годовойотчет о ходе реализации муниципальной программы и итоговый отчет о ходереализации муниципальной программы должны содержать:

1)аналитическую записку, в которой указываются:

степеньдостижения запланированных результатов и намеченных целей муниципальнойпрограммы;

общийобъем фактически произведенных расходов, всего и в том числе но источникамфинансирования муниципальной программы;

2)таблицу, в которой указываются:

данные обиспользовании средств бюджета городского округа Рошаль и средств иныхпривлекаемых для реализации муниципальной программы источников по каждомупрограммному мероприятию и в целом по муниципальной программе;

причиныневыполнения мероприятий, не завершенных в утвержденные сроки, и предложения подальнейшей реализации.

Попоказателям, не достигшим запланированного уровня, приводятся причиныневыполнения и предложения по их дальнейшему достижению.

Годовойотчет о ходе реализации муниципальной программы представляется по формамсогласно приложениям N 6 и N 7 к Порядку.

Итоговыйотчет о реализации муниципальной программы представляется по формам согласноприложениям N 7 и N 8 к Порядку.".