Постановление Администрации городского округа Орехово-Зуево от 18.02.2015 № 92
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕХОВО-ЗУЕВО" НА 2015-2019 ГОДЫ"
АДМИНИСТРАЦИЯ
ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕХОВО-ЗУЕВО
МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 18 февраля
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГАОРЕХОВО-ЗУЕВО"
НА 2015-2019 ГОДЫ"
В соответствии со статьей 179 Бюджетногокодекса Российской Федерации и постановлением администрации городского округаОрехово-Зуево от 31.07.2013 N 1051 "Об утверждении Порядка разработки иреализации муниципальных программ городского округа Орехово-Зуево" (вредакции постановления администрации городского округа Орехово-Зуево от01.09.2014 N 1090) и в целях определения приоритетных направлений,обеспечивающих благоприятные условия для устойчивого развития сферыобразования, администрация городского округа Орехово-Зуево
п о с т а н ов л я е т:
1. Утвердить муниципальную программу "Образованиегородского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 годы (прилагается).
2. Признать утратившими силу с 02.03.2015:
2.1. Постановление администрации городского округаОрехово-Зуево от22.10.2014 N 1353 "Об утверждении муниципальной программы"Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 гг.
2.2. Постановление администрации городского округаОрехово-Зуево от 30.12.2014 N 1725 "О внесении изменений в муниципальнуюпрограмму "Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019гг., утвержденную постановлением администрации городского округа Орехово-Зуевоот 22.10.2014 N 1353 "Об утверждении муниципальной программы"Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 гг.
3. Настоящее постановление вступает в силу с02.03.2015.
4. Опубликовать настоящее постановление в официальноминформационном бюллетене администрации городского округа Орехово-Зуево"Деловые вести" и разместить на сайте www.ozmo.ru в сети Интернет.
5. Контроль за исполнениемнастоящего постановления возложить на заместителя руководителя администрацииРодина П.Н.
Руководитель администрации
Е.В. Баришевский
Утверждена
постановлениемадминистрации
городского округаОрехово-Зуево
Московской области
от 18 февраля
МУНИЦИПАЛЬНАЯПРОГРАММА
"ОБРАЗОВАНИЕГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕХОВО-ЗУЕВО"
НА 2015-2019 ГОДЫ
Паспорт
муниципальнойпрограммы "Образование городского округа
Орехово-Зуево"на 2015-2019 годы
| Наименование муниципальной программы | Муниципальная программа "Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 годы (далее - муниципальная программа) | |||||
| Цели муниципальной программы | Формирование открытой, развивающейся, информационно и технически оснащенной муниципальной системы образования, способной обеспечить социально востребованный уровень доступного качественного образования и успешной социализации детей и молодежи | |||||
| Задачи муниципальной программы | Повышение доступности, качества и эффективности образовательных услуг через совершенствование сети муниципальных образовательных организаций, обновление содержания и технологий образования, внедрение современных организационно-экономических моделей предоставления услуг, развитие кадрового потенциала муниципальной системы образования. Обеспечение защиты прав и интересов детей, создание условий для их безопасной жизнедеятельности, формирования здорового образа жизни, социальной адаптации и самореализации. Развитие материально-технической базы муниципальных образовательных организаций городского округа Орехово-Зуево | |||||
| Координатор муниципальной программы | Заместитель руководителя администрации Родин Павел Николаевич | |||||
| Муниципальный заказчик муниципальной программы | Администрация городского округа Орехово-Зуево Московской области (далее - Администрация) | |||||
| Разработчик муниципальной программы | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево Московской области | |||||
| Сроки реализации муниципальной программы | 2015-2019 годы | |||||
| Перечень подпрограмм | Подпрограмма I "Дошкольное образование". Подпрограмма II "Общее образование". Подпрограмма III "Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальное сопровождение детей". Подпрограмма IV "Обеспечивающая подпрограмма" | |||||
| Источники финансового обеспечения муниципальной программы, в том числе по годам | Расходы (тыс. рублей) | |||||
| Всего | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | |
|
| 9955177,41 | 1969120,43 | 1885221,17 | 1937198,47 | 2081818,67 | 2081818,67 |
| Средства федерального бюджета | 8550 | 0 | 0 | 0 | 4275 | 4275 |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 3031183,26 | 479728,28 | 564058,42 | 578272,72 | 704561,92 | 704561,92 |
| Средства бюджета Московской области | 6386035,4 | 1378644,4 | 1213745 | 1254678 | 1269484 | 1269484 |
| Внебюджетные источники | 529408,75 | 110747,75 | 107417,75 | 104247,75 | 103497,75 | 103497,75 |
| Планируемые результаты реализации муниципальной программы | Доступ к услугам дошкольного образования детей в возрасте от 3 до 7 лет, нуждающихся в услуге дошкольного образования, - 100 процентов. Уровень среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных организаций - 100 процентов от среднемесячной заработной платы в сфере общего образования в Московской области. Обеспечение равного доступа к качественному общему образованию: обучение школьников в одну смену - 100 процентов обучающихся. Уровень средней заработной платы педагогических работников муниципальных общеобразовательных организаций - 100 процентов от средней заработной платы по экономике Московской области. Охват детей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет дополнительными общеобразовательными программами - не менее 78 процентов. Уровень среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций дополнительного образования - 100 процентов от среднемесячной заработной платы учителей Московской области. Доля муниципальных образовательных организаций, реализующих общественно-государственную форму управления образованием, - не менее 88 процентов | |||||
Общаяхарактеристика сферы реализации муниципальной
программы: основныепроблемы сферы образования,
инерционныйпрогноз ее развития
Дошкольное,общее и дополнительное образование
Введомстве Управления образования администрации городского округа Орехово-Зуевонаходятся 52 образовательные организации муниципального подчинения:
- 29организаций дошкольного образования (с охватом 5395 воспитанников);
- 19общеобразовательных организаций (с контингентом 11533 учащихся);
- 3организации дополнительного образования (с охватом 4950 воспитанников);
- 1методический центр повышения квалификации педагогических работников.
Наличиетакой сети дает жителям города возможность получения образовательных услуг сучетом места жительства и существующих потребностей.
4% отобщего числа муниципальных образовательных организаций являются автономными; 4%- казенными образовательными организациями; 92%, т.е. 48 образовательныхорганизаций, - бюджетными.
Дляреализации права граждан на доступное и бесплатное образование вобразовательных организациях города используются различные формы обучения:очная (дневные ОУ), очно-заочная (на базе СОШ N 1).
Всемуниципальные образовательные организации, подведомственные Управлениюобразования, осуществляют свою деятельность на основании лицензии исвидетельства о государственной аккредитации.
Вгородском округе Орехово-Зуево также функционируют 1 негосударственнаядошкольная образовательная организация с контингентом 73 воспитанника и 1негосударственная общеобразовательная организация с контингентом 104обучающихся.
На01.09.2014 в городском округе Орехово-Зуево детей дошкольного возраста более 9тыс. (9745), из них в возрасте от 1 года до 7 лет - 8362 человека. Посещаютмуниципальные дошкольные организации 5395 человек, что составляет 64% детей отобщего количества.
Вмуниципальном образовательном пространстве общеобразовательных организацийгорода обучается 11533 человека. В течение последних трех лет растет числоучащихся муниципальных общеобразовательных организаций городского округаОрехово-Зуево за счет ежегодного увеличения количества первоклассников (с 1193человек в 2010/2011 учебном году до 1259 человек в 2014/2015 учебном году).
В системедополнительного образования детей городского округа Орехово-Зуево 3 организации(с общим охватом в 2012/2013 учебном году 4950 воспитанников, что составляет44% от общего количества школьников, в 2013/2014 учебном году - 5002воспитанника, что составило 45% от общего количества обучающихся), в которыхреализуются программы по широкому спектру направлений детского творчества. На01.09.2014 количество воспитанников учреждений дополнительного образованиясоставило 5114 (46% от общего количества обучающихся).
В системедополнительного образования детей г.о. Орехово-Зуево реализуются программы поширокому спектру направлений детского творчества: техническое (29%), спортивно-техническое(4,6%), эколого-биологическое (2%), туристско-краеведческое (1%), спортивное(20%), художественное (36%), культурологическое творчество (2%). В школахгорода работают 207 объединений, в которых занимаются 5690 учащихся, чтосоставляет 49% от общего количества учащихся общеобразовательных организаций.Во всех общеобразовательных организациях в рамках дополнительного образованияфункционируют отряды ЮИД (юных инспекторов дорожного движения), ДЮП (дружинаюных пожарных), волонтеров, отряды Юных друзей полиции (ЮДП). Данныенаправления реализуются совместно с ОУУППДН, ОГИБДД, Госпожнадзором, ВОА.
Постатистическим данным, в 2014 году в муниципальных образовательных организацияхгородского округа Орехово-Зуево с учетом коррекционных школ обучалось 184ребенка-инвалида (в общеобразовательных организациях - 141 человек).Численность детей-инвалидов, обучающихся на дому, составляла 68 человек (вобщеобразовательных организациях - 52 человека). В дошкольных образовательныхорганизациях 262 воспитанника с ограниченными возможностями здоровья (в т.ч. 26детей-инвалидов).
Натерритории городского округа функционируют 2 дошкольные организации для детей сограниченными возможностями здоровья. Для детей школьного возраста сограниченными возможностями здоровья в городском округе Орехово-Зуевофункционируют специальное (коррекционное) образовательное учреждение VIII вида,специальные (коррекционные) классы IV вида. В области предоставленияобразовательных услуг детям с ограниченными возможностями здоровья на территориигородского округа Орехово-Зуево с 2010 года реализуется мероприятие"Развитие дистанционного образования детей-инвалидов" в ходе участиямуниципального образования в проекте в качестве пилотной территории. В рамкахданного мероприятия решается задача по предоставлению реальной возможностидетям-инвалидам, которым показано обучение на дому, обучаться с использованиемдистанционных образовательных технологий. В 2014 году целевую группумероприятия составили 27 детей-инвалидов.
Анализтекущего состояния муниципальной системы образования позволяет обозначить рядпроблем, решение которых представляется необходимым в рамках муниципальнойпрограммы:
1)доступность дошкольного образования.
УказомПрезидента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 599 "О мерах пореализации государственной политики в области образования и науки" (далее- Указ Президента Российской Федерации N 599) определена задача ликвидации к2016 году очередей в дошкольные образовательные организации и обеспечения 100процентов доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет.
Важнымфактором, влияющим на развитие образования, продолжает оставатьсядемографическая ситуация. В связи с высокой рождаемостью детей очередность вдошкольные образовательные организации г.о. Орехово-Зуево на 01.04.2014 - 2861человек, из них в возрасте от 3 до 7 лет - 408 чел.
Отсутствиевозможностей для строительства и реконструкции зданий дошкольныхобразовательных организаций, динамика роста негосударственного сектора услуг непозволят удовлетворить эту потребность и обеспечить всех нуждающихся детей ввозрасте от 3 до 7 лет возможностью получения услуги дошкольного образования к2016 году;
2)современное качество дошкольного и общего образования.
Внастоящее время все виды благоустройства имеют 98 процентов зданий дошкольныхобразовательных организаций. Внедрение федерального государственногообразовательного стандарта дошкольного образования потребует в ближайшейперспективе укрепления материально-технической базы и обеспечения всехнеобходимых по стандарту условий в дошкольных образовательных организациях вгородском округе Орехово-Зуево.
В системеобщего образования в городском округе Орехово-Зуево в целом обеспечиваетсявысокое качество образовательных результатов. В 2013-2014 годах наблюдается ростсреднего тестового балла единого государственного экзамена (далее - ЕГЭ) побольшинству общеобразовательных предметов.
При этомсформировался сегмент школ с низким качеством образования, в которых обучаютсяпреимущественно дети из неблагополучных семей, дети трудовых мигрантов.
Статистикадемонстрирует устойчивую тенденцию к увеличению численности участников измуниципальных общеобразовательных организаций на всех этапах Всероссийскойолимпиады школьников. В 2013/2014 учебном году увеличилось число участников изМОУ г.о. Орехово-Зуево на всех этапах Всероссийской олимпиады школьников:первый этап олимпиады (школьный) - 12670 школьников, что на 5% больше, чем в2012/2013 учебном году (12217 школьников); второй этап олимпиады(муниципальный) - 980 человек (на 8% больше показателя прошлого года). Числопобедителей и призеров муниципального этапа увеличилось на 11% и составляет 152участника. Наши обучающиеся стали призерами в 11 олимпиадах регионального этапаВсероссийской олимпиады школьников.
Вместе стем без дополнительных мер по поддержке одаренных детей, образовательныхорганизаций и педагогических кадров с высоким уровнем достижений невозможнобудет обеспечить устойчивость позиций муниципальной системы образования в этомнаправлении и увеличить число призеров всероссийских и международных олимпиад.
В школахгородского округа Орехово-Зуево стоит вопрос об увеличении доли учащихся,охваченных горячим питанием. В отдельных муниципальных образовательныхорганизациях сохраняются ограничения доступности качественных образовательныхуслуг общего образования: часть обучающихся учится в школах, в которых менее 80процентов условий соответствуют современным требованиям.
Несформированы механизмы языковой и культурной интеграции обучающихся из семейтрудовых мигрантов, адекватные масштабам их вовлеченности в систему образования(около 9 процентов контингента);
3)педагогический корпус.
Вгородском округе Орехово-Зуево созданы благоприятные условия для педагогическихработников. В настоящее время средняя заработная плата педагогическихработников общеобразовательных организаций находится на уровне среднейзаработной платы по экономике региона и составляет 39843,1 (за 1 полугодие 2014года). В перспективе до 2019 года необходимо обеспечить сохранение данногопоказателя не ниже достигнутого уровня.
В то жевремя актуальными остаются проблемы старения педагогических кадров,недостаточной привлекательности профессии педагога для молодых талантливыхвыпускников образовательных организаций высшего образования, низкой динамики обновлениякомпетенций в условиях введения федеральных государственных образовательныхстандартов общего образования.
Опросыработодателей свидетельствуют о дефиците квалифицированных кадров, способныхработать с современными технологиями. В условиях, когда профессиональные знанияи навыки устаревают за 3-5 лет, особого внимания требует непрерывноепрофессиональное образование руководящих и педагогических работников;
4)воспитание и социализация детей и подростков, защита их прав и интересов.
Несмотряна реализуемые в городском округе Орехово-Зуево меры в подростковой имолодежной среде остро стоит вопрос употребления наркотических и психотропныхвеществ.
Уровеньохвата детей дополнительными образовательными программами в городском округеОрехово-Зуево достаточно высок, однако ниже параметров, определенных в УказеПрезидента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 599.
Прогноз развитиясоответствующей сферы реализации
муниципальнойпрограммы с учетом реализации муниципальной
программы:возможные варианты решения проблем, оценка
преимуществ ирисков, возникающих при выборе различных
вариантоврешения проблем
Дошкольное,общее и дополнительное образование
Важнейшимвызовом для развития дошкольного, общего и дополнительного образования детей вгородском округе Орехово-Зуево до 2018 года станет рост численности детей ввозрасте от 0 до 7 лет. Это потребует существенного роста расходов настроительство и содержание зданий образовательных организаций, развитиеинфраструктуры и кадрового потенциала системы образования.
Одним изспособов обеспечения доступности услуг дошкольного образования для детей ввозрасте от 3 до 7 лет должно стать строительство зданий дошкольныхобразовательных организаций. С учетом возможностей бюджета Московской области,бюджета городского округа Орехово-Зуево, а также прогнозируемого изменениядемографического тренда после 2019 года наряду со строительством зданийдошкольных образовательных организаций должны получить развитие вариативныеформы, осуществляться поддержка негосударственного сектора услуг дошкольногообразования. Это позволит ликвидировать очередность в дошкольныеобразовательные организации к 2017 году.
Дляминимизации рисков неэффективного использования бюджетных средств важнойзадачей станет внедрение современных механизмов финансового обеспечения иуправления по результатам, а также совершенствование сети образовательныхорганизаций, обеспечивающих эффективное использование ресурсов.
Дляудовлетворения требований к качеству услуг дошкольного, общего идополнительного образования будет реализовываться современная система оценки истимулирования качества образования.
Важнейшиминструментом решения данной задачи станет введение эффективного контракта спедагогическими работниками и руководителями образовательных организаций, предусматривающегообеспечение их заработной платы на уровне не ниже средней по экономикеМосковской области.
Дляудовлетворения запросов населения к качеству условий обучения во всехобразовательных организациях будет создана современная инфраструктура для учебы,занятий физкультурой и спортом, питания обучающихся, обеспечен высокоскоростнойИнтернет.
Ответомна растущий спрос родителей на услуги дополнительного образования детей станеткомплекс мер по развитию инфраструктуры организаций дополнительного образования.При этом формальное решение задачи роста охвата услугами дополнительногообразования может привести к консервации его содержания. Избежать данного рискапозволят создание в системе дополнительного образования механизмов прозрачногофинансового обеспечения, поддержка инноваций, непрерывное профессиональноеобразование педагогических кадров.
Длярешения проблемы дифференциации качества образования будут реализованы меры поподдержке общеобразовательных организаций, работающих в сложных социальныхусловиях, включающие действия по укреплению ресурсного и кадрового потенциала,развитию дистанционных образовательных технологий, интеграции в образовательныйпроцесс социокультурных ресурсов муниципалитета.
Вниманиек проблеме общеобразовательных организаций, работающих в сложном социальномконтексте, не должно привести к отказу от поддержки лидеров муниципальнойсистемы образования, формальному перераспределению ресурсов. Будет продолженареализация мер по поддержке общеобразовательных организаций, реализующихинновационные образовательные проекты и программы. Это позволит сохранить ирасширить круг общеобразовательных организаций, конкурентоспособных нарегиональном и общероссийском уровнях.
Дляобеспечения доступности качественных образовательных услуг для детей сограниченными возможностями здоровья, в том числе профильного обучения, будутреализованы современные модели электронного обучения с использованиемдистанционных образовательных технологий. Наряду с этим будут приняты меры посозданию в муниципальных образовательных организациях безбарьерной среды.
Будутреализованы специальные меры по культурной и языковой адаптации детей из семеймигрантов.
Перечень икраткое описание подпрограмм
муниципальнойпрограммы
Масштабностьи сложность решаемых в рамках муниципальной программы проблем обуславливаетнеобходимость выделения в ее рамках четырех подпрограмм:
-подпрограмма I "Дошкольное образование";
-подпрограмма II "Общее образование";
-подпрограмма III "Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальноесопровождение детей";
-подпрограмма IV "Обеспечивающая подпрограмма".
ПодпрограммаI "Дошкольное образование" направлена на решение проблемы, связаннойс обеспечением доступности и повышения качества услуг дошкольного образования.Для ее решения в подпрограмме определены задачи, в том числе задача поликвидации очередности в дошкольные образовательные организации и развитиюинфраструктуры дошкольного образования. Данная подпрограмма обеспечиваетдостижение одного из основных результатов муниципальной программы - 100процентов доступа к услугам дошкольного образования детей в возрасте от 3 до 7лет, нуждающихся в услуге дошкольного образования.
ПодпрограммаII "Общее образование" направлена на решение проблемы доступности иповышения качества услуг общего образования в соответствии с потребностямиграждан и требованиями инновационного развития экономики Московской области имуниципалитета, на решение проблем повышения качества образования, внедрениямеханизмов его внешней оценки. В рамках подпрограммы должно быть обеспеченовыполнение Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597.Средняя заработная плата педагогических работников общеобразовательныхорганизаций должна составлять не менее 100 процентов от средней заработнойплаты по экономике Московской области, а педагогических работников дошкольныхобразовательных организаций - 100 процентов к средней заработной плате в сфереобщего образования в Московской области.
ПодпрограммаIII "Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальноесопровождение детей" направлена на решение проблем, связанных собеспечением доступности дополнительного образования детей, профилактикойасоциальных явлений. Данная подпрограмма обеспечит выполнение Указа ПрезидентаРоссийской Федерации от 7 мая 2012 г. N 599 по показателю - не менее 78процентов детей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет будут охваченыдополнительными образовательными программами.
ПодпрограммаIV "Обеспечивающая подпрограмма" направлена на повышение уровняинформационной прозрачности муниципальной системы образования, информационноесопровождение деятельности муниципальной системы образования, повышение уровняобщественной поддержки процесса модернизации образования в муниципалитете,развитие системы государственно-общественного управления образованием. В рамкахподпрограммы решаются задачи, которые ведут к повышению эффективностииспользования бюджетных средств в системе образования городского округаОрехово-Зуево, внедрению инструментов управления по результатам.
Описание целей изадач муниципальной программы и подпрограмм
Цельмуниципальной программы сформулирована с учетом требований Указов ПрезидентаРоссийской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597, 599, направленных насовершенствование государственной политики в области образования и науки,социальной сфере, Государственной программы Российской Федерации "Развитиеобразования" на 2013-2020 годы (утв. постановлением ПравительстваРоссийской Федерации от 15 апреля 2014 г. N 295), Государственной программы"Образование Подмосковья" на 2014-2018 годы (утв. постановлениемПравительства Московской области от 23.08.2013 N 657/36).
Цельюмуниципальной программы является формирование открытой, развивающейся,информационно и технически оснащенной муниципальной системы образования,способной обеспечить социально востребованный уровень доступного качественногообразования и успешной социализации детей и молодежи.
Задачимуниципальной программы:
-повышение доступности, качества и эффективности образовательных услуг черезсовершенствование сети муниципальных образовательных организаций, обновлениесодержания и технологий образования, внедрение современныхорганизационно-экономических моделей предоставления услуг, развитие кадровогопотенциала муниципальной системы образования;
-обеспечение защиты прав и интересов детей, создание условий для их безопаснойжизнедеятельности, формирования здорового образа жизни, социальной адаптации исамореализации;
-развитие материально-технической базы муниципальных образовательных организацийгородского округа Орехово-Зуево.
Цельподпрограммы I - обеспечение доступности и высокого качества услуг дошкольногообразования.
Задачиподпрограммы I:
1.Ликвидация очередности в дошкольные образовательные организации и развитиеинфраструктуры дошкольного образования.
2.Развитие сети дошкольных образовательных организаций и внедрение новыхфинансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения куслугам дошкольного образования.
3.Обеспечение реализации федерального государственного образовательного стандартадошкольного образования.
4.Обновление состава и компетенций педагогических кадров системы дошкольногообразования, повышение качества работы.
5.Повышение эффективности деятельности дошкольных образовательных организаций.
Цельподпрограммы II - обеспечение доступности и высокого качества услуг общегообразования в соответствии с потребностями граждан и требованиямиинновационного развития экономики Московской области и муниципалитетанезависимо от места жительства, социального и материального положения семей исостояния здоровья обучающихся.
Задачиподпрограммы II:
1.Создание условий для реализации федеральных государственных образовательныхстандартов общего образования; организация и проведение диагностики всоответствии с ключевыми принципами федеральных государственных образовательныхстандартов.
2.Совершенствование механизмов внешней оценки качества образования.
3.Создание механизмов, обеспечивающих равный доступ к качественному общемуобразованию.
4.Развитие инновационной инфраструктуры общего образования.
5.Обновление состава и компетенций педагогических кадров, создание механизмовмотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывномупрофессиональному развитию.
6.Совершенствование муниципальной системы выявления и развития талантов детей.
7.Повышение эффективности деятельности общеобразовательных организаций.
Целиподпрограммы III:
1.Обеспечение качества, доступности и эффективности дополнительного образованиядетей, системы воспитания, профилактики асоциальных явлений и психолого-социальногосопровождения детей в соответствии с меняющимися запросами населения иперспективными задачами развития Московской области и муниципалитета.
2.Достижение качественных результатов социализации, самоопределения и развитияпотенциала личности.
Задачиподпрограммы III:
1.Формирование системы непрерывного вариативного дополнительного образованиядетей, направленной на развитие человеческого потенциала.
2.Развитие инфраструктуры, кадрового потенциала, интеграции деятельностиобразовательных организаций сферы образования, культуры, физической культуры испорта, обеспечивающих равную доступность и повышение охвата детей услугамидополнительного образования.
3.Модернизация системы воспитательной и психолого-социальной работы в системеобразования, направленных на:
-воспитание российской гражданской идентичности, этнической принадлежности,ответственного отношения к образованию, труду, окружающим людям и природе;
-формирование ценностей коммуникативной компетенции, здорового и безопасногообраза жизни, традиционной семьи, эстетической культуры личности.
4.Обеспечение условий для улучшения положения детей, обеспечения их прав.
5.Сохранение и развитие инфраструктуры отдыха и оздоровления детей и подростков.
Цельподпрограммы IV - стимулирование повышения качества образования черезпредоставление объективной информации о качестве образования всем работникаммуниципальной системы образования, представителям гражданского общества,обеспечение информационной открытости муниципальной системы образования иобратной связи с потребителями образовательных услуг; обеспечение эффективногоуправления функционированием и развитием системы образования городского округаОрехово-Зуево.
Задачиподпрограммы IV:
1.Обеспечение информационной прозрачности и информационное сопровождениедеятельности муниципальной системы образования.
2.Обеспечение общественной поддержки процесса модернизации образования вгородском округе Орехово-Зуево; развитие государственно-общественногоуправления образованием.
3.Повышение качества и эффективности муниципальных услуг в муниципальной системеобразования, повышение эффективности использования бюджетных средств.
Обобщеннаяхарактеристика основных мероприятий муниципальной
программы собоснованием необходимости их осуществления
Характеристикаосновных мероприятий подпрограммы I
ПодпрограммаI включает следующие основные мероприятия, обеспечивающие решение задачмуниципальной программы в системе дошкольного образования:
-ликвидация очередности в дошкольные образовательные организации и развитиеинфраструктуры дошкольного образования;
-развитие сети дошкольных образовательных организаций и внедрение новыхфинансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения куслугам дошкольного образования;
-создание дополнительных мест в функционирующих зданиях, развитиенегосударственного сектора;
-строительство зданий дошкольных образовательных организаций;
-проведение текущего ремонта, капитального ремонта (в том числе подготовкапроектно-сметной документации (ПСД) на проведение капитального ремонта),ремонта и установки ограждений, ремонта кровель, замена оконных и дверныхконструкций, ремонт внутренних помещений, фасада, систем энергообеспечения(отопление, водопровод, канализация, вентиляция), установка приборов учета тепловойэнергии, водоснабжения, газоснабжения (в том числе ПСД и пусконаладочныеработы), приобретение материалов для проведения капитального ремонта,выполнение противопожарных мероприятий в муниципальных дошкольныхобразовательных организациях;
- обеспечениегосударственных гарантий реализации прав граждан на получение общедоступного ибесплатного дошкольного образования в дошкольных образовательных организациях;
-создание условий для реализации федерального государственного образовательногостандарта дошкольного образования, в том числе внедрение стандарта качествауслуг дошкольного образования в городском округе Орехово-Зуево; внедрениемеханизмов совершенствования практики формирования муниципальных заданий длядошкольных образовательных организаций и их финансового обеспечения;
-обеспечение обновления кадрового состава и привлечение молодых талантливыхпедагогов для работы в сфере дошкольного образования, в том числе внедрениепрограмм дополнительного профессионального образования педагогических и управленческихкадров;
-повышение эффективности деятельности муниципальных дошкольных образовательныхорганизаций, в том числе внедрение механизмов эффективного контракта спедагогическими работниками и руководителями муниципальных дошкольныхобразовательных организаций, обеспечение создания и реализации программразвития муниципальных дошкольных образовательных организаций;
- закупкаигрового и инновационного оборудования для учебно-материального обеспечениямуниципальных дошкольных образовательных организаций городского округаОрехово-Зуево;
-совершенствование системы психолого-педагогического и медико-социальногосопровождения развития и обучения детей.
Необходимостьосуществления данных мероприятий определяется задачами, определенными УказамиПрезидента Российской Федерации от 7 мая
Указанныемероприятия окажут влияние на достижение показателей, предусмотренных в УказахПрезидента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597, 599:
-обеспечение соответствия средней заработной платы педагогических работниковдошкольных образовательных организаций средней заработной плате в сфере общегообразования в Московской области;
-достижение к 2016 году 100 процентов доступности дошкольного образования длядетей в возрасте от трех до семи лет.
Характеристикаосновных мероприятий подпрограммы II
ПодпрограммаII включает следующие основные мероприятия, обеспечивающие решение задачгосударственной программы в системе общего образования:
-создание условий для реализации федеральных государственных образовательныхстандартов общего образования, в том числе капитальный и текущий ремонт зданийобщеобразовательных организаций, закупка оборудования, нормативное правовое иметодическое сопровождение внедрения федеральных государственныхобразовательных стандартов, поддержка образовательных организаций, реализующихпроекты обновления содержания и технологий образования;
-реализация системы мер, направленных на повышение качества и безопасности ЕГЭ;
-проведение ЕГЭ, государственной итоговой аттестации, апробация и внедрениевнешней оценки качества образования на начальном общем уровне образования;
- строительствопристроек учебных корпусов, столовых, актовых и спортивных залов кобщеобразовательным организациям;
-проведение текущего ремонта, капитального ремонта (в том числе подготовка ПСДна проведение капитального ремонта), ремонта и установки ограждений, ремонтакровель, замена оконных и дверных конструкций, ремонт внутренних помещений,фасада, систем энергообеспечения (отопление, водопровод, канализация,вентиляция), установка приборов учета тепловой энергии, водоснабжения,газоснабжения (в том числе ПСД и пусконаладочные работы), приобретениематериалов для проведения капитального ремонта, выполнение противопожарныхмероприятий в муниципальных общеобразовательных организациях;
-создание механизмов, обеспечивающих равный доступ к качественному общемуобразованию, в том числе поддержка общеобразовательных организаций, работающихв сложных социальных контекстах; обеспечение деятельности муниципальнойспециальной (коррекционной) образовательной организации VIII вида; развитиедистанционных образовательных технологий; поддержка обучения русскому языку сучетом задач речевой и социокультурной адаптации детей из семей мигрантов;социальная поддержка детей, находящихся в трудной жизненной ситуации(дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, дети с ограниченнымивозможностями здоровья и др.);
-развитие инновационной инфраструктуры общего образования;
-обновление состава и компетенций педагогических кадров, создание механизмовмотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональномуразвитию, стимулирование лидеров и повышение социального статуса педагогическихработников, в том числе поощрение лучших учителей, выплата премий главыгородского округа Орехово-Зуево работникам образовательных организаций,формирование муниципального резерва управленческих кадров и реализациямеханизма его регулярного обновления;
-введение эффективного контракта в общем образовании;
-совершенствование муниципальной системы выявления и развития талантливых детей,в том числе формирование и развитие инфраструктуры работы с одаренными детьмина базе муниципальных образовательных организаций, выплата именных стипендийадминистрации г.о. Орехово-Зуево.
Планируетсясоздание межшкольного факультатива, что позволит осуществить качественнуюподготовку участников Всероссийской олимпиады школьников силамивысококвалифицированных учителей МОО и преподавателей МГОГИ.
Необходимостьосуществления данных мероприятий определяется задачами, обозначенными в УказахПрезидента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597, 599, программепоэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных(муниципальных) организациях на 2012-2018 годы, утвержденной распоряжениемПравительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 года N 2190-р, планемероприятий (дорожной карте) "Изменения в отраслях социальной сферы,направленные на повышение эффективности образования и науки", утвержденномраспоряжением Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2014 г. N 722-р,Государственной программе Российской Федерации "Развитие образования"на 2013-2020 годы, Государственной программе Московской области"Образование Подмосковья" на 2014-2018 годы, утвержденнойпостановлением Правительства Московской области от 23 августа 2013 года N657/36, а также необходимостью создания условий для реализации нормФедерального закона "Об образовании в Российской Федерации".
В рамкахподпрограммы будет обеспечено сохранение достигнутого в области значенияпоказателя, определенного в Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012г. N 599 - доведение в 2012 году средней заработной платы педагогическихработников образовательных организаций общего образования до средней заработнойплаты в соответствующем регионе.
Характеристикаосновных мероприятий подпрограммы III
Мероприятияв рамках подпрограммы III будут направлены на следующие изменения:
-создание условий на увеличение охвата детей и подростков эффективными,вариативными дополнительными образовательными программами, воспитание исоциализация в общеобразовательных организациях и организациях дополнительногообразования;
-проведение текущего ремонта, капитального ремонта (в том числе подготовка ПСДна проведение капитального ремонта), ремонта и установки ограждений, ремонтакровель, замена оконных и дверных конструкций, ремонт внутренних помещений,фасада, систем энергообеспечения (отопление, водопровод, канализация,вентиляция), установка приборов учета тепловой энергии, водоснабжения (в томчисле ПСД и пусконаладочные работы), приобретение материалов для проведениякапитального ремонта, выполнение противопожарных мероприятий в организацияхдополнительного образования;
-совершенствование системы детского самоуправления и волонтерской деятельности;
-совершенствование системы оплаты труда работников организаций дополнительногообразования, в том числе доведение уровня средней заработной платы досреднемесячной заработной платы в Московской области, заключение эффективныхконтрактов с руководителями организаций дополнительного образования;
-создание условий для формирования в образовательных организациях безопасной,комфортной, толерантной, развивающей образовательной среды;
-профилактика асоциального поведения детей и подростков, в том числепрофилактика употребления психоактивных веществ;
-организация развивающего досуга и оздоровления детей и подростков.
Характеристикаосновных мероприятий подпрограммы IV
Мероприятияподпрограммы IV призваны повысить эффективность управления функционированием иразвитием муниципальной системы образования, обеспечить согласованностьуправленческих решений в рамках других подпрограмм.
Мероприятияподпрограммы IV будут направлены на следующие изменения:
-обеспечение информированности общественности о деятельности муниципальнойсистемы образования, процессе модернизации образования в городском округеОрехово-Зуево;
-совершенствование Интернет-портала "Все образование Орехово-Зуево",сайтов муниципальных образовательных организаций;
-подготовка ежегодного публичного доклада о состоянии и перспективах развитиямуниципальной системы образования;
- широкоеинформирование граждан о процедурах и результатах оценки качества образования,динамике показателей и индикаторов качества образования;
-развитие государственно-общественного партнерства в сфере управленияобразованием;
-развитие органов государственно-общественного управления на всех уровняхобразования, в том числе наделение их полномочиями по принятию решений постратегическим вопросам образовательной и финансово-хозяйственной деятельности;
-введение эффективного контракта в образовании, означающего установлениевзаимосвязи между показателями качества муниципальных услуг, предоставляемыхмуниципальным образовательным учреждением, и эффективностью деятельностиработников муниципальной образовательной организации.
Планируемыерезультаты реализации муниципальной программы
Доступ куслугам дошкольного образования детей в возрасте от 3 до 7 лет, нуждающихся вуслуге дошкольного образования, - 100 процентов.
Уровеньсреднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальныхдошкольных образовательных организаций - 100 процентов от среднемесячнойзаработной платы в сфере общего образования в Московской области.
Обеспечениеравного доступа к качественному общему образованию: обучение школьников в однусмену - 100% обучающихся.
Уровеньсредней заработной платы педагогических работников муниципальныхобщеобразовательных организаций - 100 процентов от средней заработной платы поэкономике Московской области.
Охватдетей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет дополнительными общеобразовательнымипрограммами - не менее 78 процентов.
Уровеньсреднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальныхобразовательных организаций дополнительного образования - 100 процентов отсреднемесячной заработной платы учителей Московской области.
Доля муниципальныхобразовательных организаций, реализующих общественно-государственную формууправления образованием, - не менее 88 процентов.
Планируемыерезультаты реализации муниципальной программы представлены в приложении N 1 кмуниципальной программе.
Планируемыерезультаты реализации подпрограмм
Планируемыерезультаты реализации подпрограммы I:
- 80процентов воспитанников дошкольных образовательных организаций будут обучатьсяпо образовательным программам, соответствующим требованиям федерального государственногообразовательного стандарта дошкольного образования;
- 100процентам воспитанников в возрасте от 3 до 7 лет, нуждающихся в услугедошкольного образования, будет предоставлена возможность получения дошкольногообразования;
-среднемесячная заработная плата педагогических работников муниципальныхдошкольных образовательных организаций будет соответствовать среднемесячнойзаработной плате организаций общего образования в Московской области;
- неменее 64 процентов составит доля педагогических работников, имеющих высшеепедагогическое образование, в общей численности педагогических работниковмуниципальных дошкольных образовательных организаций;
- 100процентов руководящих и педагогических работников муниципальных дошкольныхобразовательных организаций к 2016 году повысят квалификацию и (или) пройдутпрофессиональную переподготовку.
Планируемыерезультаты реализации подпрограммы II:
- неменее 90 процентов обучающихся муниципальных общеобразовательных организацийбудут иметь возможность обучаться в соответствии с основными современнымитребованиями к условиям образования;
- неменее 70 процентов обучающихся будут обучаться по федеральным государственнымобразовательным стандартам общего образования;
- на всехуровнях образования будут действовать механизмы внешней оценки качестваобразования;
-отношение среднего балла ЕГЭ (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ случшими результатами ЕГЭ к среднему баллу ЕГЭ (в расчете на 1 предмет) в 10процентах школ с худшими результатами ЕГЭ сократится с 1,7 до 1,53 единицы;
-среднемесячная заработная плата педагогических работников общеобразовательныхорганизаций - 100 процентов от среднемесячной заработной платы в экономикеМосковской области.
Планируемыерезультаты подпрограммы III:
-увеличение доли детей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет, обучающихся подополнительным образовательным программам, в общей численности детей и молодежив возрасте от 5 до 18 лет до 78,6 процента;
-увеличение до 77 процентов охвата обучающихся образовательных организаций, реализующихпрограммы общего образования, программными мероприятиями воспитательнойнаправленности (от общего числа обучающихся образовательных организаций,реализующих программы общего образования);
-повышение среднемесячной заработной платы педагогов муниципальных организацийдополнительного образования до 100 процентов по отношению к среднемесячнойзаработной плате в Московской области;
-увеличение до 49 процентов доли родителей детей, посещающих образовательноеучреждение дополнительного образования, удовлетворенных качествомпредоставляемой информации об услугах дополнительного образования детей (вобщей численности родителей детей, посещающих муниципальные образовательныеорганизации дополнительного образования);
-привлечение не менее 32 процентов обучающихся муниципальных образовательныхорганизаций, реализующих программы общего образования, к участию в различныхформах детского самоуправления (от общего числа обучающихся муниципальныхобразовательных организаций, реализующих программы общего образования);
-увеличение до 8,5 процента доли детей, привлекаемых к участию в творческихолимпиадах, конкурсах и фестивалях различного уровня, от общего числа детей;
- охватне менее 95 процентов обучающихся муниципальных общеобразовательных организацийпрограммами психолого-социального сопровождения (от общей численностиобучающихся муниципальных общеобразовательных организаций, нуждающихся впсихолого-педагогической, медицинской и социальной помощи);
- охваторганизованным отдыхом и оздоровлением не менее 54 процентов обучающихся 7-15лет, зарегистрированных в г.о. Орехово-Зуево (от общей численности обучающихсяобщеобразовательных организаций).
Планируемыерезультаты подпрограммы IV:
- 100процентов муниципальных образовательных организаций будут обеспечивать доступностьпотребителям информации о своей деятельности на официальных сайтах;
- будетобеспечен рост уровня информированности населения о реализации мероприятий поразвитию сферы образования в городском округе Орехово-Зуево, в том числе черезподготовку ежегодного публичного доклада, публикацию в средствах массовойинформации аналитических материалов о ходе и результатах реализациимуниципальной программы и модернизации образования;
- оценкадеятельности муниципальных образовательных организаций будет осуществляться наоснове показателей эффективности их деятельности;
- будетсформирован механизм использования результатов, полученных в системе оценкикачества образования, для повышения эффективности управления и образовательнойдеятельности;
- в 88процентах муниципальных образовательных организаций будут действоватьколлегиальные органы управления с участием общественности, наделенныеполномочиями по принятию решений по стратегическим вопросам образовательной ифинансово-хозяйственной деятельности.
Обоснованиеобъема финансовых ресурсов, необходимых
для реализациимуниципальной программы
Общийобъем финансового обеспечения муниципальной программы составляет 9955177,41тыс. руб., в том числе средства бюджета городского округа Орехово-Зуево в2015-2019 годах - 3031183,26 тыс. руб.
Распределениедолей объемов финансового обеспечения по всем источникам по подпрограммамсоставляет:
ПодпрограммаI "Дошкольное образование" - 47,1 процента.
ПодпрограммаII "Общее образование" - 44,4 процента.
ПодпрограммаIII "Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальноесопровождение детей" - 5,4 процента.
ПодпрограммаIV "Обеспечивающая подпрограмма" - 3,1 процента.
Распределениебюджетных ассигнований по подпрограммам муниципальной программы в целомсоответствует сложившимся объемам расходных обязательств по соответствующимнаправлениям расходования средств.
Увеличениеассигнований на мероприятия муниципальной программы определяется:
-опережающим повышением зарплат педагогических работников образовательныхорганизаций при высоких прогнозируемых темпах роста средних зарплат в экономикеМосковской области в 2014 году;
-решением задачи по ликвидации очередности в дошкольные образовательныеорганизации для детей, получающих услугу дошкольного образования в возрасте от 3до 7 лет;
-необходимостью развития сети общеобразовательных организаций путемпроектирования и строительства пристроек учебного корпуса, спортивных залов,актовых залов, пищеблоков;
-расширением инструментов социальной поддержки различных категорий обучающихся ивоспитанников;
-реализацией мероприятий, связанных с развитием муниципальной системыобразования.
Расчетфинансового обеспечения мероприятий муниципальной программы на 2015-2019 годыосуществлен с учетом изменения прогнозной численности обучающихся, обеспеченияоплаты труда педагогических работников системы образования не ниже среднейзаработной платы в отраслях экономики Московской области, а также индексациииных расходов на образование в соответствии с прогнозными значениями инфляции.Оценка объемов финансового обеспечения мероприятий муниципальной программы на2015-2019 годы осуществлена на основании информации о количественных истоимостных оценках соответствующих мероприятий.
Методикарасчета значений показателей эффективности реализации муниципальной программыпредставлена в приложении N 2 к муниципальной программе.
В рамкахмуниципальной программы запланировано финансовое обеспечение мероприятий,направленных на стимулирование повышения качества образовательных услуг,развитие перспективных направлений и образовательных организаций, поддержкулучших проектов.
Обоснованиеобъемов финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий,предусмотренных муниципальной программой, представлено в приложении N 3 кмуниципальной программе.
Порядоквзаимодействия ответственного за выполнение
мероприятийподпрограммы с муниципальным заказчиком
муниципальнойпрограммы
Муниципальныйзаказчик муниципальной программы (подпрограмм) организует текущее управлениереализацией муниципальной программы (подпрограмм) и взаимодействие сисполнителем муниципальной программы (подпрограмм), ответственным за выполнениемероприятий муниципальной программы (подпрограмм).
Исполнительмуниципальной программы, ответственный за выполнение мероприятий муниципальнойпрограммы (подпрограмм):
формируетбюджетную заявку и обоснование на включение мероприятий муниципальной программы(подпрограмм) в бюджет городского округа Орехово-Зуево на соответствующийпериод и направляет их муниципальному заказчику муниципальной программы(подпрограмм);
определяетисполнителей конкретных мероприятий муниципальных подпрограмм в соответствии сзаконодательством;
участвуетв обсуждении вопросов, связанных с реализацией и финансовым обеспечениеммуниципальной программы (подпрограмм);
получает средствабюджета Московской области, использует внебюджетные средства и средства бюджетагородского округа Орехово-Зуево, предусмотренные на реализацию мероприятиймуниципальной программы (подпрограмм), и обеспечивает их целевое использование;
обеспечиваетконтроль за выполнением исполнителями конкретных мероприятий в соответствии сзаключенными муниципальными контрактами (договорами);
готовит ипредставляет муниципальному заказчику муниципальной программы (подпрограмм)отчеты о реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограмм).
Отчетность оходе реализации мероприятий
муниципальнойпрограммы
Исполнителимуниципальной программы (подпрограмм), ответственные за выполнение конкретныхмероприятий муниципальной программы (подпрограмм), представляют отчеты о ходереализации мероприятий муниципальной программы в порядке, установленномпостановлением администрации городского округа Орехово-Зуево об утвержденииПорядка разработки и реализации муниципальных программ городского округаОрехово-Зуево.
|
ПОДПРОГРАММА I "ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ" МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕХОВО-ЗУЕВО" НА 2015-2019 ГОДЫ
Паспорт подпрограммы I "Дошкольное образование" муниципальной программы "Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 годы (далее - муниципальная программа)
| |||||||||
| Наименование подпрограммы | Подпрограмма I "Дошкольное образование" (далее - подпрограмма) | ||||||||
| Цель подпрограммы | Обеспечение доступности и высокого качества услуг дошкольного образования | ||||||||
| Муниципальный заказчик подпрограммы | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево Московской области (далее - Управление образования) | ||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Ликвидация очередности в дошкольные образовательные организации и развитие инфраструктуры дошкольного образования. 2. Развитие сети дошкольных образовательных организаций и внедрение новых финансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения к услугам дошкольного образования. 3. Обеспечение реализации федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования. 4. Обновление состава и компетенций педагогических кадров системы дошкольного образования, повышение качества работы. 5. Повышение эффективности деятельности дошкольных образовательных организаций | ||||||||
| Сроки реализации подпрограммы | 2015-2019 годы | ||||||||
| Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств, в том числе по годам | Наименование подпрограммы | Главный распорядитель бюджетных средств | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||
| 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | Итого | ||||
| Подпрограмма I "Дошкольное образование" |
| Всего | 967013,1 | 883808,4 | 898882,08 | 973813,18 | 973813,18 | 4697329,94 | |
| В том числе: |
|
|
|
|
|
| |||
| Средства бюджета Московской области | 666600,4 | 501630 | 512530 | 512530 | 512530 | 2705820,4 | |||
| Внебюджетные источники | 78520 | 78520 | 78520 | 78520 | 78520 | 392600 | |||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 221892,7 | 303658,4 | 307832,08 | 382763,18 | 382763,18 | 1598909,54 | |||
| Планируемые результаты реализации подпрограммы | - 80 процентов воспитанников дошкольных образовательных организаций будут обучаться по образовательным программам дошкольного образования, соответствующим требованиям федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования; - 100 процентам детям в возрасте от 3 до 7 лет, нуждающимся в услуге дошкольного образования, будет предоставлена возможность получения дошкольного образования; - 1,5 процента составит доля воспитанников негосударственных (в т.ч. частных) дошкольных образовательных организаций в общей численности воспитанников дошкольных образовательных организаций; - среднемесячная заработная плата педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных организаций будет соответствовать среднемесячной заработной плате работников муниципальных общеобразовательных организаций Московской области; - 64 процента составит доля педагогических работников дошкольных образовательных организаций, имеющих педагогическое образование, в общей численности педагогических работников дошкольных образовательных организаций; - 100 процентов руководящих и педагогических работников дошкольных образовательных организаций к 2016 году пройдут повышение квалификации и (или) профессиональную переподготовку | ||||||||
| Приложение N 1 к подпрограмме I "Дошкольное образование" муниципальной программы "Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 годы
ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ I "ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ" МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕХОВО-ЗУЕВО" НА 2015-2019 ГОДЫ (ДАЛЕЕ - ПОДПРОГРАММА)
| |||||||||||||
| N п/п | Мероприятия по реализации подпрограммы | Перечень стандартных процедур, обеспечивающих выполнение мероприятия, с указанием предельных сроков их исполнения | Источники финансирования | Срок исполнения мероприятия | Объем финансирования мероприятия в текущем финансовом году (тыс. руб.) | Всего (тыс. руб.) | Объем финансирования по годам (тыс. руб.) | Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы | Результаты выполнения мероприятий подпрограммы | ||||
| 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | |||||||||
| 1. | Задача 1. Ликвидация очередности в дошкольные образовательные организации и развитие инфраструктуры дошкольного образования |
| Итого | 2015-2019 годы | 24992,8 | 200494,6 | 200394,6 | 100 | 0 | 0 | 0 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности", руководители МДОО | Ликвидация очередности в дошкольные образовательные организации для детей, получающих услугу дошкольного образования в возрасте от 3 до 7 лет |
| Средства бюджета Московской области | 0 | 164970,4 | 164970,4 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 24992,8 | 35524,2 | 35424,2 | 100 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 1.1. | Строительство объектов дошкольного образования | Расходование средств на осуществление мероприятий по проектированию и строительству объекта дошкольного образования в целях ликвидации очередности в дошкольные образовательные организации. Ежегодно, январь - декабрь | Итого | 2015-2019 годы | 7855,8 | 183300,6 | 183300,6 |
|
|
|
|
|
|
| Средства бюджета Московской области | 7855,8 | 164970,4 | 164970,4 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 7855,8 | 18330,2 | 18330,2 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 1.1.1. | Г. Орехово-Зуево, ул. Северная (корректировка проекта и строительство) | Предоставление субсидий. В течение финансового года | Итого | 2015-2019 годы | 3630,03 | 54700 | 54700 | 0 | 0 | 0 | 0 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности", руководители МДОО | Ввод в 2015 году 120 новых мест с целью ликвидации очередности |
| Средства бюджета Московской области | 0 | 46229,94 | 46229,94 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 3630,03 | 8470,06 | 8470,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 1.1.2. | Г. Орехово-Зуево, пр. Клязьменский, д. 13 (ПИР и строительство) | Предоставление субсидий. В течение финансового года | Итого | 2015-2019 годы | 4225,77 | 128600,6 | 128600,6 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ввод в 2015 году 100 новых мест с целью ликвидации очередности |
| Средства бюджета Московской области | 0 | 118740,46 | 118740,46 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 4225,77 | 9860,14 | 9860,14 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 1.2. | Создание дополнительных мест за счет рационального использования помещений действующих учреждений дошкольного образования МДОУ на 120 мест по пр. Лермонтова |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 15000,0 | 15000 | 15000 | 0 | 0 | 0 | 0 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности", руководители МДОО | Создание в 2015 году 120 новых мест с целью ликвидации очередности |
| 1.3. | Разработка и реализация моделей нормативного, правового, методического, психолого-педагогического, медико-социального сопровождения развития и обучения детей раннего возраста (от нуля до трех лет) |
|
| 2015-2019 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МОО ДПО МЦ ПКПР, руководители МДОО | Разработано нормативное, правовое, методическое, психолого-педагогическое, медико-социальное сопровождение развития и обучения детей раннего возраста (от нуля до трех лет) |
| 1.4. | Создание дополнительных мест в муниципальных дошкольных образовательных организациях за счет увеличения наполняемости групп в соответствии с п. 1.9 СанПиН 2.4.1.3049-13 | Закупка детской мебели, мягкого инвентаря, игрушек | В рамках муниципального задания | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности", руководители МДОО | 2014 - 145 мест; 2015 - 108 мест |
| 1.5. | Финансирование ставок экспертов в секторе материально-технического обеспечения Управления образования администрации городского округа Орехово-Зуево для реализации Государственной программы "Образование Подмосковья" на 2014-2018 гг. и заместителя заведующего по административно-хозяйственной части муниципальной дошкольной образовательной организации детский сад N 44 общеразвивающего вида | В течение года | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 2137 | 1994 | 1994 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности", руководители МДОО | Проведение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение выполнения работ по строительству и реконструкции ДОУ |
| 1.6. | Развитие вариативных форм предоставления дошкольных образовательных услуг (группы кратковременного пребывания, консультативные пункты, семейные группы и т.д.) | В течение года | В рамках муниципального задания | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Открыты группы кратковременного пребывания, консультативные пункты, семейные группы |
| 1.7. | Обеспечение финансирования налогообложения в строящихся ДОУ | В течение года | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 0 | 200 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности" | Финансирование налогообложения |
| 2. | Задача 2. Развитие сети дошкольных образовательных организаций и внедрение новых финансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения к услугам дошкольного образования | В течение года | Итого | 2015-2019 годы | 797219,72 | 4485684,14 | 765696,42 | 881222,32 | 896334,40 | 971215,5 | 971215,5 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности" | Увеличение численности детей, получающих услугу дошкольного образования в возрасте от 3 до 7 лет, к численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, нуждающихся в услуге дошкольного образования, скорректированной на численность детей в возрасте от 5 до 7 лет, обучающихся в общеобразовательном учреждении |
| Средства бюджета Московской области | 486774 | 2540850 | 501630 | 501630 | 512530 | 512530 | 512530 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 240445,72 | 1552334,14 | 185566,42 | 301092,32 | 305304,4 | 380185,5 | 380185,5 | ||||||
| Внебюджетные источники | 70000 | 392500 | 78500 | 78500 | 78500 | 78500 | 78500 | ||||||
| 2.1. | Выплата компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования в организациях, осуществляющих образовательную деятельность | Ежемесячно | Средства бюджета Московской области | 2015-2019 годы | 37467 | 194405 | 38881 | 38881 | 38881 | 38881 | 38881 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности" | Выплата компенсации платы родителей (законных представителей) за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования в дошкольных образовательных организациях |
| 2.2. | Проведение текущего ремонта, капитального ремонта (в том числе подготовка ПСД на проведение капитального ремонта), ремонта и установки ограждений, ремонта кровель, замена оконных и дверных конструкций, ремонт внутренних помещений, фасада, систем энергообеспечения (отопление, водопровод, канализация, вентиляция), установка приборов учета тепловой энергии, водоснабжения, газоснабжения (в том числе подготовка ПСД и пусконаладочные работы), приобретение материалов для проведения капитального ремонта в муниципальных дошкольных образовательных организациях городского округа Орехово-Зуево | Осуществление закупок в течение финансового года | Итого | 2015-2019 годы | 1666,8 | 40133,2 | 2673,2 | 1190 | 12090 | 12090 | 12090 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Проведен комплекс мероприятий, направленных на обеспечение сохранности зданий, обеспечение нормального функционирования всех систем жизнеобеспечения в течение всего периода использования по назначению |
| Средства бюджета Московской области | 0 | 32700 | 0 | 0 | 10900 | 10900 | 10900 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 1666,8 | 7433,2 | 2673,2 | 1190 | 1190 | 1190 | 1190 | ||||||
| 2.3. | Создание безопасных условий жизнедеятельности детей дошкольного возраста в дошкольных образовательных организациях: обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности | В течение года | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 749 | 14749,24 | 463,92 | 778,32 | 5515 | 3996 | 3996 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Обеспечена пожарная безопасность в дошкольных образовательных организациях в соответствии с нормативными документами в области пожарной и антитеррористической безопасности |
| 2.4. | Создание безопасных условий труда сотрудников дошкольных образовательных организаций: аттестация рабочих мест | В течение года | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 219 | 4829 | 0 | 1175 | 1218 | 1218 | 1218 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Обеспечены безопасные условия труда сотрудников в дошкольных образовательных организациях в соответствии с нормативными документами по охране труда |
| 2.5. | Обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях, включая расходы на оплату труда, приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек (за исключением расходов на содержание зданий и оплату коммунальных услуг) | Предоставление субсидий, ежемесячно в течение финансового года | Средства бюджета Московской области | 2015-2019 годы | 444811 | 2287325 | 457465 | 457465 | 457465 | 457465 | 457465 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Получение детьми общедоступного и бесплатного дошкольного образования в частных дошкольных образовательных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам дошкольного образования |
| В том числе: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| На оплату труда работников (с начислениями) |
|
| 448846 | 448846 | 448846 | 448846 | 448846 | ||||||
| В том числе: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| Педагогических работников (без внешних совместителей) |
|
| 279700 | 279700 | 279700 | 279700 | 279700 | ||||||
| Административно-управленческого, учебно-вспомогательного персонала |
|
| 88137 | 88137 | 88137 | 88137 | 88137 | ||||||
| На приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек |
|
| 8619 | 8619 | 8619 | 8619 | 8619 | ||||||
|
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 0 | 536936 | 0 | 112234 | 112234 | 156234 | 156234 | |||||
| 2.6. | Обеспечение получения гражданами дошкольного образования в частных дошкольных образовательных организациях, включая расходы на оплату труда, приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек (за исключением расходов на содержание зданий и оплату коммунальных услуг) | Предоставление субсидий, ежемесячно в течение финансового года | Средства бюджета Московской области | 2015-2019 годы | 4496 | 26420 | 5284 | 5284 | 5284 | 5284 | 5284 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Получение детьми общедоступного и бесплатного дошкольного образования в частных дошкольных образовательных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам дошкольного образования |
| 2.7. | Предоставление субсидии муниципальным дошкольным организациям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных услуг по предоставлению дошкольного образования | Утверждение муниципального задания в течение месяца после утверждения бюджета г.о. Орехово-Зуево на соответствующий финансовый год. Предоставление субсидий, ежемесячно в течение финансового года | Итого | 2015-2019 годы | 305010,92 | 1366002,7 | 259585,3 | 261065 | 260317,4 | 292017,5 | 292017,5 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 235010,92 | 973502,7 | 181085,3 | 182565 | 181817,4 | 214017,5 | 214017,5 | ||||||
| Внебюджетные источники | 70000 | 392500 | 78500 | 78500 | 78500 | 78500 | 78500 | ||||||
| 2.8. | Прохождение работниками МДОУ обязательных медицинских осмотров (в соответствии со ст. 213 ТК и приказом Минздравсоцразвития России N 302н от 12.04.2011) | Ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 2800 | 14884 | 1344 | 3150 | 3330 | 3530 | 3530 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Обеспечено прохождение работниками МДОУ обязательных медицинских осмотров (в соответствии со ст. 213 ТК и приказом Минздравсоцразвития России N 302н от 12.04.2011) |
| 3. | Задача 3. Обеспечение условий для реализации федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования |
| Итого | 2015-2019 годы | 2318,2 | 8256 | 350 | 1914 | 1964 | 2014 | 2014 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Обеспечены условия реализации федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2318,2 | 8256 | 350 | 1914 | 1964 | 2014 | 2014 | ||||||
| Внебюджетные источники |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 3.1. | Ведение инновационной и экспериментальной деятельности, обеспечивающей реализацию федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования | В течение года | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2018 годы | 250 | 1330 | 250 | 270 | 270 | 270 | 270 | Управление образования г.о. Орехово-Зуево, МОО ДПО "Методический центр ПКПР", руководители МДОО | |
| 3.2. | Укрепление материально-технической базы дошкольных образовательных организаций. Закупка игрового, технологического, спортивного оборудования для учебно-материального обеспечения дошкольных образовательных организаций городского округа Орехово-Зуево, а также мебели для сна и отдыха; текстильных изделий; спортивного инвентаря; детской мебели | Осуществление закупок в течение финансового года | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2019-2019 годы | 350 | 2250 | 0 | 500 | 550 | 600 | 600 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Обеспечены игровым и инновационным оборудованием дошкольные образовательные организации городского округа Орехово-Зуево |
| 3.3. | Внедрение механизмов информационной открытости дошкольных образовательных организаций, общественного участия в управлении и оценке качества образовательных услуг, в том числе создание Интернет-ресурса методического и консультационного сопровождения системы дошкольного образования, информирования и просвещения родителей, создание условий для обеспечения механизма электронной записи детей в дошкольные образовательные организации | В течение года | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 1618,2 | 4176 | 0 | 1044 | 1044 | 1044 | 1044 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Внедрены механизмы информационной открытости дошкольных образовательных организаций, общественного участия в управлении и оценке качества образовательных услуг |
| 3.3.1. | Функционирование Единой информационной системы "Зачисление в ДОУ", в т.ч. техническое обслуживание рабочей станции и сетевого оборудования | Ежемесячная поддержка функционирования ЕИС | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 1618,2 | 4176 | 0 | 1044,0 | 1044,0 | 1044,0 | 1044,0 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | |
| 3.4. | Внедрение финансово-экономических и организационно-управленческих механизмов, обеспечивающих развитие негосударственного сектора образовательных услуг, услуг по уходу и присмотру за детьми дошкольного возраста | В течение года | Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации, руководители НДОО, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности" | Введение финансово-экономических и организационно-управленческих механизмов, обеспечивающих развитие негосударственного сектора образовательных услуг, услуг по уходу и присмотру за детьми в возрасте от 3 до 7 лет |
| 3.5. | Закупка инновационного оборудования для ДОУ, в т.ч. для победителей областного конкурса на присвоение статуса Региональной инновационной площадки Московской области | Проведение процедуры распределения средств органами государственно-общественного управления, осуществление закупок. Ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 100 | 500 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Обновлены содержание и технологии дошкольного образования |
| 4. | Задача 4. Обновление состава и компетенций педагогических кадров системы дошкольного образования, повышение качества работы |
| Итого | 2015-2019 годы | 207,58 | 1895,2 | 372,08 | 372,08 | 383,68 | 383,68 | 383,68 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных образовательных организаций |
|
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 187,58 | 1795,2 | 352,08 | 352,08 | 363,68 | 363,68 | 363,68 | ||||||
| Внебюджетные источники | 20 | 100 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||
| 4.1. | Участие педагогических работников МДОУ в профессиональных конкурсах разного уровня: "Воспитатель года", "Педагог-психолог", других профессиональных конкурсах; семинарах, конференциях и пр. | В течение года | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 40 | 230 | 40 | 40 | 50 | 50 | 50 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности муниципальных образовательных организаций городского округа Орехово-Зуево", руководители МОО | Проведены профессиональные конкурсы, семинары, конференции и пр. |
| 4.2. | Развитие системы стимулирования успешной профессиональной деятельности педагогов | Выплата премий, ежегодно, III квартал | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 52,08 | 265,2 | 52,08 | 52,08 | 53,68 | 53,68 | 53,68 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности муниципальных образовательных организаций городского округа Орехово-Зуево" | Обеспечено поощрение лучших педагогов |
| 4.3. | Материальная поддержка молодых педагогических работников муниципальной системы образования | Проведение процедуры распределения средств органами государственно-общественного управления, выплата средств материальной поддержки, ежегодно, III квартал | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 35,5 | 1000 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Функционируют механизмы мотивации и поддержки профессионального роста молодых педагогических работников |
| 4.4. | Внедрение современных моделей непрерывного профессионального развития руководителей и педагогических работников дошкольных образовательных организаций, совершенствование кадрового потенциала | Ежегодно | Итого | 2015-2019 годы | 80 | 400 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МОО ДПО МЦ ПКПР, руководители МДОО | Внедрены современные модели непрерывного профессионального развития руководителей и педагогов МДОУ |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 60 | 300 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | ||||||
| Внебюджетные источники | 20 | 100 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||
| 4.4.1. | Формирование резерва управленческих кадров и создание механизма его регулярного обновления | Оплата обучения руководителей. Ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 60 | 300 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников" | Обеспечено формирование резерва управленческих кадров |
| 4.4.2. | Повышение квалификации и профессиональной переподготовки руководящих и педагогических работников МДОО | Ежегодно | Внебюджетные источники | 2015-2019 годы | 20 | 100 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МОО ДПО МЦ ПКПР, руководители МДОО | Повысилась квалификация руководителей и педагогических работников МДОУ, проведены семинары, конференции и др. |
| 4.4.3. | Внедрение персонифицированной модели повышения квалификации, механизмов выбора и адресного финансового обеспечения дополнительных профессиональных программ | Ежегодно | Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников" | Внедрена персонифицированная модель повышения квалификации, механизмы выбора и адресного финансирования программ дополнительного профессионального образования |
| 5. | Задача 5. Повышение эффективности деятельности дошкольных образовательных организаций | Ежегодно | Итого | 2015-2019 годы | 1700 | 1000 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО |
|
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 200 | 1000 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | ||||||
| Средства бюджета Московской области | 1500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 5.1. | Приобретение современного информационно-коммуникационного оборудования для муниципальных дошкольных образовательных организаций, в т.ч. для победителей областного конкурса на присвоение статуса Региональной инновационной площадки Московской области | Проведение процедуры распределения средств органами государственно-общественного управления, осуществление закупок. Ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 200 | 1000 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МДОО | Обновлено содержание и технологии дошкольного образования |
| Средства бюджета Московской области | 1500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
|
| Всего по подпрограмме |
| Итого |
| 826438,3 | 4697329,94 | 967013,1 | 883808,4 | 898882,08 | 973313,18 | 973313,18 |
|
|
| Средства бюджета Московской области |
| 488274 | 2705820,4 | 666600,4 | 501630 | 512530 | 512530 | 512530 |
|
| |||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево |
| 268144,3 | 1598909,54 | 221892,7 | 303658,4 | 307832,08 | 382763,18 | 382763,18 |
|
| |||
| Внебюджетные источники |
| 70020 | 392600 | 78520 | 78520 | 78520 | 78520 | 78520 |
|
| |||
| Приложение N 2 к подпрограмме I "Дошкольное образование" муниципальной программы "Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 годы
ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ИЗМЕНЕНИЯ ОБЪЕМА ФИНАНСИРОВАНИЯ НА ИЗМЕНЕНИЕ ЗНАЧЕНИЙ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ I "ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ" МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕХОВО-ЗУЕВО" НА 2015-2019 ГОДЫ
Таблица 1. При увеличении бюджетных ассигнований, направляемых на реализацию подпрограммы, на 5 процентов:
| |||||||
| Наименование показателя | Целевое значение показателя в соответствии с подпрограммой I Дошкольное образование" (далее - подпрограмма) | Изменение целевых значений показателя при увеличении объема финансирования мероприятий подпрограммы | Наименование дополнительных мероприятий для реализации в случае увеличения объемов финансирования подпрограммы | Объем финансирования дополнительного мероприятия (тыс. рублей) | |||
| Отношение численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования (на конец года) | 2015 | 100 | 2015 | 100 | 2015 | Ввод в эксплуатацию мест в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях сверх запланированных |
|
| 2016 | 100 | 2016 | 100 | 2016 | Ввод в эксплуатацию мест в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях сверх запланированных |
| |
| 2017 | 100 | 2017 | 100 | 2017 | Ввод в эксплуатацию мест в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях сверх запланированных |
| |
| 2018 | 100 | 2018 | 100 | 2018 | Ввод в эксплуатацию мест в муниципальных и частных дошкольных образовательных учреждениях сверх запланированных |
| |
| 2019 | 100 | 2019 | 100 | 2019 | Ввод в эксплуатацию мест в муниципальных и частных дошкольных образовательных учреждениях сверх запланированных |
| |
Таблица2. При уменьшении бюджетных ассигнований, направляемых на реализациюподпрограммы, на 5 процентов:
| Наименование показателя | Целевое значение показателя в соответствии с подпрограммой | Изменение целевых значений показателя при уменьшении объема финансового обеспечения мероприятий подпрограммы | Наименование мероприятий, которые будут исключены из подпрограммы в случае уменьшения объемов ее финансового обеспечения | Экономия бюджетных средств в результате исключения мероприятия из подпрограммы | |||
| Удельный вес численности воспитанников дошкольных образовательных организаций, обучающихся по программам, соответствующим требованиям федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования, в общей численности воспитанников дошкольных образовательных организаций | 2015 | 30 | 2015 | 5 | 2015 | Строительство зданий дошкольных образовательных учреждений (включая реконструкцию со строительством пристроек) |
|
| 2016 | 60 | 2016 | 30 | 2016 | Строительство зданий дошкольных образовательных учреждений (включая реконструкцию со строительством пристроек) |
| |
| 2017 | 90 | 2017 | 60 | 2017 | Строительство зданий дошкольных образовательных учреждений (включая реконструкцию со строительством пристроек) |
| |
| 2018 | 100 | 2018 | 90 | 2018 | Строительство зданий дошкольных образовательных учреждений (включая реконструкцию со строительством пристроек) |
| |
| 2019 | 100 | 2019 | 90 | 2019 | Строительство зданий дошкольных образовательных учреждений (включая реконструкцию со строительством пристроек) |
| |
| ПОДПРОГРАММА II "ОБЩЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ" МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕХОВО-ЗУЕВО" НА 2015-2019 ГОДЫ
Паспорт подпрограммы II "Общее образование" муниципальной программы "Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 годы (далее - муниципальная программа)
| |||||||||
| Наименование подпрограммы | Подпрограмма II "Общее образование" (далее - подпрограмма) | ||||||||
| Цель подпрограммы | Обеспечение доступности и высокого качества услуг общего образования в соответствии с потребностями граждан и требованиями инновационного развития экономики Московской области и муниципалитета независимо от места жительства, социального и материального положения семей и состояния здоровья обучающихся | ||||||||
| Муниципальный заказчик подпрограммы | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево Московской области (далее - Управление образования) | ||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Создание условий для реализации федеральных государственных образовательных стандартов общего образования; организация и проведение диагностики в соответствии с ключевыми принципами федеральных государственных образовательных стандартов. 2. Совершенствование механизмов внешней оценки качества образования. 3. Создание механизмов, обеспечивающих равный доступ к качественному общему образованию. 4. Развитие инновационной инфраструктуры общего образования. 5. Обновление состава и компетенций педагогических кадров, создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию. 6. Совершенствование муниципальной системы выявления и развития талантов детей. 7. Повышение эффективности деятельности общеобразовательных организаций | ||||||||
| Сроки реализации подпрограммы | 2015-2019 годы | ||||||||
| Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств, в том числе по годам | Наименование подпрограммы | Главный распорядитель бюджетных средств | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||
| 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | Итого | ||||
| Подпрограмма II "Общее образование" |
| Всего | 855778,73 | 856845,57 | 880014,49 | 914265,49 | 914265,49 | 4421169,77 | |
| В том числе: |
|
|
|
|
|
| |||
| Средства бюджета Московской области | 712044 | 712115 | 732383 | 731533 | 731533 | 3619608 | |||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 115903,18 | 120229,02 | 125729,94 | 161580,94 | 161580,94 | 685024,02 | |||
| Внебюджетные средства | 27831,55 | 24501,55 | 21901,55 | 21151,55 | 21151,55 | 116537,75 | |||
| Планируемые результаты реализации подпрограммы | - не менее 90 процентов обучающихся общеобразовательных организаций будут иметь возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями к условиям образования; - не менее 70 процентов школьников будут обучаться по федеральным государственным образовательным стандартам общего образования; - отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена сократится с 1,7 до 1,53 единицы - среднемесячная заработная плата педагогических работников муниципальных общеобразовательных организаций - 100 процентов от среднемесячной заработной платы в экономике Московской области | ||||||||
| Приложение N 1 к подпрограмме II "Общее образование" муниципальной программы "Образование городского округа Орехово-Зуево" на 2015-2019 годы
ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ II "ОБЩЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ" МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕХОВО-ЗУЕВО" НА 2015-2019 ГОДЫ (ДАЛЕЕ - ПОДПРОГРАММА)
| |||||||||||||
| N п/п | Мероприятия по реализации подпрограммы | Перечень стандартных процедур, обеспечивающих выполнение мероприятия, с указанием предельных сроков их исполнения | Источники финансирования | Срок исполнения мероприятия | Объем финансирования мероприятия в текущем финансовом году (тыс. руб.) | Всего (тыс. руб.) | Объемы финансирования по годам (тыс. руб.) | Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы | Результаты выполнения мероприятий подпрограммы | ||||
| 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | |||||||||
| 1. | Задача 1. Создание условий для реализации федеральных государственных образовательных стандартов общего образования; организация и проведение диагностики в соответствии с ключевыми принципами ФГОС |
| Итого | 2015-2019 годы | 88000,1 | 412106,25 | 69223,85 | 66688,45 | 87561,05 | 94316,45 | 94316,45 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций |
|
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 19440,1 | 85803,5 | 11384,3 | 12178,9 | 15176,5 | 23561,90 | 23531,90 | ||||||
| Внебюджетные источники | 27881 | 116187,75 | 27761,55 | 24431,55 | 21831,55 | 21081,55 | 21081,55 | ||||||
| Средства бюджета Московской области | 40679 | 210115 | 30078 | 30078 | 30078 | 30078 | 30078 | ||||||
| 1.1. | Нормативно-правовое и методическое сопровождение, обновление содержания и технологий образования | Ежегодно | Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Обеспечение нормативно-правового и методического сопровождения введения федеральных государственных образовательных стандартов начального, общего и среднего образования |
| 1.1.1. | Организация профильного обучения, профессиональной ориентации и профессиональной подготовки, отвечающих интересам граждан и приоритетам социально-экономического развития Московской области и муниципалитета | Организация индивидуального отбора при приеме в 10-е классы профильного обучения муниципальных образовательных организаций. Реализация - ежегодно, II квартал | Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Обеспечение организации профильного обучения, профессиональной ориентации и профессиональной подготовки, отвечающих интересам граждан и приоритетам социально-экономического развития области и муниципалитета |
| 1.2. | Проведение текущего ремонта, капитального ремонта (в том числе подготовка ПСД на проведение капитального ремонта): ремонта и установки ограждений, ремонта кровель, замена оконных и дверных конструкций, ремонт внутренних помещений, фасада, систем энергообеспечения (отопление, водопровод, канализация, вентиляция), установка приборов учета тепловой энергии, водоснабжения, газоснабжения (в том числе подготовка ПСД и пусконаладочные работы), приобретение материалов для проведения капитального ремонта в муниципальных образовательных организациях городского округа Орехово-Зуево | Осуществление закупок | Итого | 2015-2019 годы | 47372,2 | 170119,4 | 27894,4 | 20975 | 38850 | 41200,00 | 41200,00 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных образовательных организаций | Выполнение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение сохранности зданий, обеспечение нормального функционирования всех систем жизнеобеспечения в течение всего периода использования по назначению |
| Средства бюджета Московской области | 11109 | 59725 | 0 | 0 | 20475 | 19625 | 19625 | ||||||
| Внебюджетные источники | 27625 | 98905 | 24305 | 20975 | 18375 | 17625 | 17625 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 8638,2 | 11489,4 | 3589,4 | 0 | 0 | 3950,00 | 3950,00 | ||||||
| 1.2.1. | В муниципальных общеобразовательных организациях (школах, гимназиях, лицее) | Осуществление закупок | Итого | 2015-2019 годы | 43332,2 | 165719,4 | 27394,4 | 20975 | 38850 | 39250 | 39250 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Выполнение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение сохранности зданий, обеспечение нормального функционирования всех систем жизнеобеспечения в течение всего периода использования по назначению в общеобразовательных организациях |
| Средства бюджета Московской области | 11109 | 59725 | 0 | 0 | 20475 | 19625 | 19625 | ||||||
| Внебюджетные источники | 27625 | 98905 | 24305 | 20975 | 18375 | 17625 | 17625 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 4598,2 | 7089,4 | 3089,4 | 0 | 0 | 2000 | 2000 | ||||||
| 1.2.2. | В МСКОУ СКОШ N 5 VIII вида | Осуществление закупок | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 1460 | 840 | 0 | 0 | 0 | 420 | 420 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководитель МСКОУ СКОШ N 5 | Выполнение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение сохранности зданий, обеспечение нормального функционирования всех систем жизнеобеспечения в течение всего периода использования по назначению в специальной (коррекционной) образовательной школе |
| 1.2.3. | В муниципальных образовательных организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей | Осуществление закупок | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 2580 | 3560 | 500 | 0 | 0 | 1530 | 1530 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МОО "Детский дом-школа" | Выполнение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение сохранности зданий, обеспечение нормального функционирования всех систем жизнеобеспечения в течение всего периода использования по назначению имущества МОО "Детский дом-школа" для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей |
| 1.3. | Создание условий для обеспечения обучающихся общеобразовательных организаций качественным горячим питанием |
| Итого | 2015-2019 годы | 39852,9 | 237976,85 | 41229,45 | 44803,45 | 47711,05 | 52116,45 | 52116,45 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Выполнение условий для обеспечения обучающихся общеобразовательных организаций качественным горячим питанием |
| Средства бюджета Московской области | 29570 | 150390 | 30078 | 30078 | 30078 | 30078 | 30078 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 10026,9 | 70304,1 | 7694,9 | 11268,90 | 14176,50 | 18581,90 | 18581,90 | ||||||
| Внебюджетные источники | 256 | 17282,75 | 3456,55 | 3456,55 | 3456,55 | 3456,55 | 3456,55 | ||||||
| 1.3.1. | Совершенствование организации, повышения качества, сбалансированности и обеспечение безопасности питания |
| Итого | 2015-2019 годы | 37542,9 | 226426,85 | 39919,45 | 42493,45 | 45401,05 | 49306,45 | 49306,45 |
|
|
| Средства бюджета Московской области | 29570 | 150390 | 30078 | 30078 | 30078 | 30078 | 30078 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 7972,9 | 60034,1 | 6640,9 | 9214,90 | 12122,50 | 16027,90 | 16027,90 | ||||||
| Внебюджетные источники |
| 0 | 16002,75 | 3200,55 | 3200,55 | 3200,55 | 3200,55 | 3200,55 | |||||
| 1.3.1.1. | Улучшение рационов питания обучающихся общеобразовательных организаций за счет: - внедрения единого утвержденного 10-дневного меню в организацию питания учащихся; - утверждения ассортимента продукции, реализуемой в школьных буфетах; - использования в школьном питании рецептур блюд и кулинарных изделий, обеспечивающих рациональное питание школьников; - использования в питании школьников продуктов, обогащенных микро- и макронутриентами | Ежегодно | Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО, предприниматели, организующие питание в муниципальных общеобразовательных организациях | Улучшение рационов питания обучающихся общеобразовательных организаций |
| 1.3.1.2. | Совершенствование организации контроля качества сырья и готовых рационов питания: - обеспечение выполнения СанПиН 2.4.5.2409-08 "Санитарно-эпидемиологические требования к организации питания обучающихся в образовательных организациях начального, среднего и профессионального образования"; - разработка муниципальных правовых актов по организации питания учащихся общеобразовательных организаций | Ежегодно | Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ТО Роспотребнадзора, Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, предприниматели, организующие питание в муниципальных общеобразовательных организациях, руководители МОО | Совершенствование организации контроля качества сырья и готовых рационов питания |
| 1.3.1.3. | Реализация проекта "Школьное молоко": |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6930 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО, предприниматели, организующие питание в муниципальных общеобразовательных организациях | Внедрение проекта "Школьное молоко" |
| - обеспечение молоком учащихся | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 4950 | 28347 | 2524,5 | 5098,5 | 6864 | 6930 | |||||
| - введение в меню школьников молочных и кисломолочных продуктов, обогащенных лактобактериями | Без финансирования | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| - введение в ассортимент буфетной продукции молочных и кисломолочных продуктов | Без финансирования | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 1.3.1.4. | Работа по профилактике авитаминозов: - проведение искусственной витаминизации третьих блюд (введение витамина C в третьи и сладкие блюда); - витаминные столы |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 34 | 170 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО, предприниматели, организующие питание в муниципальных общеобразовательных организациях | Работа по профилактике авитаминозов |
| Без финансирования | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 1.3.1.5. | Организация диетического питания |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 0 | 7678,8 | 0 | 0 | 0 | 3839,4 | 3839,4 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО, предприниматели, организующие питание в муниципальных общеобразовательных организациях | Организация диетического питания |
| 1.3.1.6. | Использование экологически безопасных продуктов, не содержащих ГМО, в рационах питания обучающихся: - включение в договор на организацию питания данного условия |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Руководители МОО, предприниматели, организующие питание в муниципальных общеобразовательных организациях | Использование экологически безопасных продуктов, не содержащих ГМО, в рационах питания обучающихся |
| 1.3.1.7. | Совершенствование организации питьевого режима в образовательных организациях: обеспечение учащихся качественной питьевой водой |
| Внебюджетные источники | 2015-2019 годы | 3200,55 | 16002,75 | 3200,55 | 3200,55 | 3200,55 | 3200,55 | 3200,55 | Руководители МОО | Совершенствование организации питьевого режима в образовательных организациях |
| 1.3.1.8. | Частичная компенсация стоимости питания отдельным категориям обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях и частных общеобразовательных организациях, имеющих государственную аккредитацию (обеспечение горячим питанием льготных категорий учащихся (дети из многодетных семей, дети, находящиеся под опекой, дети-инвалиды и дети из семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации); - организация полдников для воспитанников групп продленного дня в соответствии с нормами СанПиН |
| Средства бюджета Московской области | 2015-2019 годы | 29570 | 150390 | 30078 | 30078 | 30078 | 30078 | 30078 | Руководители МОУ, Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности", предприниматели, организующие питание в муниципальных общеобразовательных учреждениях | Повышение доступности питания для более широкого контингента школьников: - обеспечение бесплатным горячим питанием льготных категорий учащихся (дети из многодетных семей, дети, находящиеся под опекой, дети-инвалиды и дети из семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации); - организация полдников для воспитанников групп продленного дня в соответствии с нормами СанПиН |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2988,9 | 23838,3 | 4082,4 | 4082,4 | 5224,5 | 5224,5 | 5224,5 | ||||||
| 1.3.1.9. | Осуществление контроля за использованием средств, выделенных на частичную компенсацию стоимости питания отдельным категориям обучающихся |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности" | Осуществление контроля за использованием средств, выделенных на частичную компенсацию стоимости питания отдельным категориям обучающихся |
| 1.3.2. | Развитие современной материально-технической базы для организации питания учащихся |
| Итого по п. 1.3.2 |
| 2220 | 11100 | 1220 | 2220 | 2720 | 2720 | 2720 |
|
|
| Средства бюджета Московской области |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
| |||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево |
| 2000 | 10000 | 1000 | 2000 | 2000 | 2500 | 2500 |
|
| |||
| Внебюджетные источники |
| 220 | 1100 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 |
|
| |||
| 1.3.2.1. | Организация работ по ремонту, реконструкции, техническому и технологическому оснащению школьных столовых современным высокопроизводительным оборудованием, в т.ч. для общеобразовательных организаций - победителей областного конкурсного отбора муниципальных проектов совершенствования организации питания обучающихся |
| Итого | 2015-2019 годы | 640 | 4000 | 0 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО | Организация работ по ремонту, реконструкции, техническому и технологическому оснащению школьных столовых современным высокопроизводительным оборудованием |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 640 | 4000 | 0 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | ||||||
| Средства бюджета Московской области | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 1.3.2.2. | Ремонт обеденных залов и пищеблоков, приобретение мебели для залов питания, в т.ч. для общеобразовательных организаций - победителей областного конкурсного отбора муниципальных проектов совершенствования организации питания обучающихся |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 1360 | 6000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1500 | 1500 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО | Ремонт обеденных залов и пищеблоков, приобретение мебели для залов питания |
| 1.3.2.3. | Оснащение школьных столовых кухонным инвентарем, столовой и кухонной посудой |
| Внебюджетные источники | 2015-2019 годы | 180 | 900 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | Предприниматели, организующие питание в муниципальных общеобразовательных организациях | Оснащение школьных столовых кухонным инвентарем, столовой и кухонной посудой |
| 1.3.2.4. | Оборудование пищеблоков МОО локальными очистительными обезжелезивающими устройствами |
| Внебюджетные источники | 2015-2019 годы | 40 | 200 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | Руководители МОО | Оборудование пищеблоков МОО локальными очистительными обезжелезивающими устройствами |
| 1.3.3. | Организация просветительской работы и информационного обеспечения по вопросу здорового питания |
| Итого по п. 1.3.3 |
| 90 | 450 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | Руководители МОО |
|
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево |
| 54 | 270 | 54 | 54 | 54 | 54 | 54 | |||||
| Внебюджетные источники |
| 36 | 180 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | |||||
| 1.3.3.1. | Организация просветительской работы среди родителей, проведение родительских собраний по вопросу здорового питания. Беседы со специалистами |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников", руководители МОО | Организация просветительской работы среди родителей, проведение родительских собраний по вопросу здорового питания. Беседы со специалистами |
| 1.3.3.2. | Оформление и обновление стендов для родителей с актуальной информацией: 1. Меню на сегодня. 2. Мероприятия по витаминизации на сегодня. 3. Статьи по темам "Беседы о питании" |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Руководители МОО | Оформление и обновление стендов для родителей |
| 1.3.3.3. | Оформление буклетов, плакатов, баннеров (социальная реклама) с актуальной информацией по пропаганде здорового питания |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 54 | 270 | 54 | 54 | 54 | 54 | 54 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО | Оформление буклетов, плакатов, баннеров (социальная реклама) с актуальной информацией по пропаганде здорового питания |
| 1.3.3.4. | Ежемесячное обновление информационного поля на сайтах МОО для регулярных рубрик, отражающих вопросы рационального питания, особенности питания детей и подростков. Пропаганда рационального питания как залога здоровья детей и подростков |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Руководители МОО | Выделение и ежемесячное обновление информационного поля на сайтах МОО для регулярных рубрик, отражающих вопросы рационального питания, особенности питания детей и подростков. Пропаганда рационального питания как залога здоровья детей и подростков |
| 1.3.3.5. | Организация семинаров, конференций, "круглых столов" по актуальным проблемам потребительского рынка, вопросам, связанным с соблюдением санитарных правил и норм, для руководителей и специалистов предприятий питания в МОО |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО, МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников" | Организация семинаров, конференций, "круглых столов" по актуальным проблемам потребительского рынка, вопросам, связанным с соблюдением санитарных правил и норм, для руководителей и специалистов предприятий питания в МОО |
| 1.3.3.6. | Организация внеклассной работы в 1-6 классах муниципальных общеобразовательных организаций по курсу "Разговор о правильном питании" |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО, МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников" | Организация внеклассной работы в 1-6 классах муниципальных общеобразовательных организаций по курсу "Разговор о правильном питании" |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 1.3.3.7. | Формирование у детей и подростков рационального пищевого поведения и знаний об основах здорового питания: - обучение школьников культуре и основам здорового питания в рамках реализации учебных программ по биологии, химии, технологии; - проведение внеклассных занятий и бесед с детьми по вопросу здорового питания; - проведение конкурса на лучшее внеклассное занятие среди учащихся МОО |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Руководители МОО, МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников" | Формирование у детей и подростков рационального пищевого поведения и знаний об основах здорового питания |
| 1.3.3.8. | Проведение городских выставок-дегустаций школьного питания, смотров-конкурсов поварского мастерства |
| Внебюджетные источники | 2015-2019 годы | 36 | 180 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО | Проведение городских выставок-дегустаций школьного питания, смотров-конкурсов поварского мастерства |
| 1.3.3.9. | Участие в работе областных совещаний-семинаров по вопросам организации школьного питания |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации г.о. Орехово-Зуево, руководители МОО, МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников" | Участие в работе областных совещаний-семинаров по вопросам организации школьного питания |
| 1.4. | Совершенствование материально-технической базы образовательных организаций, обеспечение необходимым оборудованием в рамках внедрения ФГОС (учебным, компьютерным, для занятий физической культурой, спортом, трудовым обучением, предпрофильной подготовкой и профильным обучением и пр.), в т.ч. для общеобразовательных организаций - победителей областного конкурса муниципальных общеобразовательных организаций, разрабатывающих и внедряющих инновационные образовательные проекты, и победителей областного конкурса на присвоение статуса Региональной инновационной площадки Московской области | Проведение процедуры распределения средств органами государственно-общественного управления, осуществление закупок - ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 100 | 500 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, Муниципальный совет по развитию образования в г.о. Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности муниципальных образовательных организаций городского округа Орехово-Зуево", руководители МОО | Укрепление и модернизация материально-технической базы общеобразовательных организаций |
| 1.5. | Создание безопасных условий труда сотрудников общеобразовательных организаций, организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, специальной коррекционной школы: аттестация рабочих мест |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 675 | 3510 | 0 | 810 | 900 | 900 | 900 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МОО | Обеспечение безопасных условий труда сотрудников образовательных организаций в соответствии с нормативными документами по охране труда |
| 2. | Задача 2. Совершенствование механизмов внешней оценки качества образования |
| Итого |
| 500 | 2600 | 1500 | 300 | 200 | 300 | 300 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МОО |
|
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево |
| 500 | 2600 | 1500 | 300 | 200 | 300 | 300 | |||||
| 2.1. | Внедрение измерительных материалов, процедур и технологий и проведение массовых диагностических работ | Ежегодно, II квартал | Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Внедрение инструментов оценки и управления качеством образования на уровне школы и класса в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом начального, основного и среднего общего образования, в том числе измерительные материалы, процедуры и технологии, проведены массовые диагностические работы |
| 2.2. | Внедрение измерительных материалов, процедур и технологий для оценки уровня обученности и сформированности ключевых компетентностей обучающихся 4-11 классов | Ежегодно | Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Внедрение измерительных материалов, процедур и технологий для оценки уровня обученности и сформированности ключевых компетентностей обучающихся 4-11 классов |
| 2.3. | Обеспечение и проведение (итоговой) аттестации обучающихся, освоивших образовательные программы основного общего и среднего общего образования, в том числе в форме ЕГЭ | Закупка оборудования согласно федеральным требованиям. Обслуживание и ремонт оборудования. Ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 500,0 | 1300 | 500,0 | 300,0 | 100,0 | 200,0 | 200,0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Обеспечение проведения (итоговой) аттестации обучающихся, освоивших образовательные программы основного общего и среднего общего образования |
| 2.4. | Обеспечение безопасности проведения итоговой аттестации (приобретение специального оборудования) | Закупка оборудования согласно федеральным требованиям. Ремонт и обслуживание оборудования. Ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 0,0 | 1300,0 | 1000,0 | 0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Обеспечение проведения (итоговой) аттестации обучающихся, освоивших образовательные программы основного общего и среднего общего образования |
| 3. | Задача 3. Создание механизмов, обеспечивающих равный доступ к качественному общему образованию |
| Итого | 2015-2019 годы | 730172,06 | 3953739,82 | 775188,28 | 779740,52 | 781412,74 | 808699,14 | 808699,14 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций |
|
| Средства бюджета Московской области | 646298 | 3409493 | 681966 | 682037 | 681830 | 681830,00 | 681830,00 | ||||||
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 83834,06 | 544046,82 | 93182,28 | 97663,52 | 99542,74 | 126829,14 | 126829,14 | ||||||
| Внебюджетные источники | 40 | 200 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | ||||||
| Средства федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 3.1. | Разработка и внедрение муниципального комплекса мер по реализации Федеральной концепции развития математического образования |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников" | Разработка, внедрение, обеспечение функционирования муниципального комплекса мер по реализации Федеральной концепции развития математического образования |
| 3.2. | Поддержка образовательных организаций общего образования, работающих в сложном социальном контексте |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 400 | 800 | 0 | 200 | 200 | 200 | 200 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Поддержка образовательных организаций общего образования, работающих в сложном социальном контексте |
| 3.2.1. | Формирование базы данных общеобразовательных организаций, работающих в сложных социальных условиях, проведение мониторинга и сравнительного анализа результатов ЕГЭ данных школ с остальными общеобразовательными организациями |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево | Наличие базы данных школ, работающих в сложных социальных условиях |
| 3.2.2. | Создание межшкольных партнерств и сетей, выявление и распространения лучших практик повышения качества образования в общеобразовательных организаций, работающих в сложных социальных условиях |
| Без финансирования | 2015-2019 годы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, МОО ДПО "Методический центр повышения квалификации педагогических работников" | Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена сократится с 1,7 до 1,53 единицы |
| 3.2.3. | Приобретение интерактивного мобильного компьютерного оборудования, лицензионного программного обеспечения и электронных образовательных ресурсов для общеобразовательных организаций, работающих в сложных социальных условиях, в т.ч. для общеобразовательных организаций - победителей областного конкурса муниципальных общеобразовательных организаций, разрабатывающих и внедряющих инновационные образовательные проекты, и победителей областного конкурса на присвоение статуса Региональной инновационной площадки Московской области | Проведение процедуры распределения средств органами государственно-общественного управления, осуществление закупок - ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 200 | 800 | 0 | 200 | 200 | 200 | 200 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, Муниципальный совет по развитию образования в г.о. Орехово-Зуево, МУ "Управление бухгалтерского учета и отчетности муниципальных образовательных организаций городского округа Орехово-Зуево", руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Создание современных условий обучения в школах, работающих в сложных социальных условиях |
| 3.2.4. | Приобретение современного учебно-производственного оборудования для специальной (коррекционной) образовательной школы | Осуществление закупок - ежегодно | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководитель МСКОУ СКОШ N 5 | Создание современных условий обучения в специальной (коррекционной) образовательной школе, организации |
| 3.3. | Сохранение и укрепление здоровья, формирование здорового и безопасного образа жизни обучающихся |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 5039,1 | 63933,78 | 7101,1 | 10051,88 | 10799,6 | 17990,6 | 17990,6 | Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Внедрение современных моделей сохранения и укрепления здоровья, формирования здорового и безопасного образа жизни воспитанников и обучающихся |
| 3.3.1. | Создание безопасных условий жизнедеятельности учащихся, обучающихся в общеобразовательных организациях. Обеспечение пожарной безопасности и антитеррористической защищенности |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 2642,4 | 19571,28 | 0 | 2295,78 | 2295,5 | 7490 | 7490 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МОО | Обеспечение пожарной безопасности и антитеррористической защищенности в общеобразовательных организациях в соответствии с нормативными документами по антитеррористической и пожарной безопасности |
| 3.3.2. | Создание безопасных условий жизнедеятельности учащихся, обучающихся в общеобразовательных организациях. Обеспечение МОО профессиональной охраной |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 0 | 26826 | 4471 | 4471 | 4471 | 6706,5 | 6706,5 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МОО | Ст. Федерального закона от 06.03.2006 N 35-ФЗ "О противодействии терроризму", ст. 9, 28, 41 Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" |
| 3.3.3. | Создание безопасных условий жизнедеятельности детей, воспитывающихся в муниципальных общеобразовательных организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Обеспечение пожарной безопасности и антитеррористической защищенности |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 0 | 757 | 0 | 0 | 605 | 76 | 76 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Обеспечение пожарной безопасности и антитеррористической защищенности в муниципальных общеобразовательных организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в соответствии с нормативными документами по антитеррористической и пожарной безопасности |
| 3.3.4. | Создание безопасных условий жизнедеятельности учащихся, обучающихся в общеобразовательных организациях. Обеспечение муниципальной общеобразовательной организации для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, профессиональной охраной |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 472,7 | 3978 | 795,6 | 795,6 | 795,6 | 795,6 | 795,6 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МОО | Ст. Федерального закона от 06.03.2006 N 35-ФЗ "О противодействии терроризму", ст. 9, 28, 41 Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" |
| 3.3.5. | Создание безопасных условий жизнедеятельности детей, обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам. Обеспечение пожарной безопасности и антитеррористической защищенности МСКОУ СКОШ N 5 VIII вида |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 0 | 278 | 0 | 0 | 18 | 130 | 130 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководитель МСКОУ СКОШ N 5 | Обеспечение пожарной безопасности и антитеррористической защищенности в МСКОУ СКОШ в соответствии с нормативными документами по антитеррористической и пожарной безопасности |
| 3.3.6. | Создание безопасных условий жизнедеятельности учащихся, обучающихся в МСКОУ СКОШ N 5 VIII вида. Обеспечение МОО профессиональной охраной |
| Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 0 | 1972,5 | 394,5 | 394,5 | 394,5 | 394,5 | 394,5 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители МОО | Ст. Федерального закона от 06.03.2006 N 35-ФЗ "О противодействии терроризму", ст. 9, 28, 41 Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" |
| 3.3.7. | Прохождение работниками МОО обязательных медицинских осмотров (в соответствии со ст. 213 ТК и приказом Минздравсоцразвития России N 302н от 12.04.2011) | Ежегодно, 1 раз в год | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 1864 | 10461 | 1440 | 2095 | 2220 | 2353 | 2353 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | Обеспечение прохождения работниками МОО обязательных медицинских осмотров (в соответствии со ст. 213 ТК и приказом Минздравсоцразвития России N 302н от 12.04.2011) |
| 3.3.8. | Оснащение медицинских блоков для полноценной организации медицинского обслуживания в общеобразовательных организациях (в соответствии с письмом Комитета здравоохранения администрации г.о. Орехово-Зуево от 28.01.2013 N 48-КЗ, служебной запиской заведующего педиатрическим отделением) | Ежегодно, 1 раз в год, II квартал | Средства бюджета городского округа Орехово-Зуево | 2015-2019 годы | 60,0 | 90 | 0 | 0 | 0 | 45,0 | 45,0 | Администрация городского округа Орехово-Зуево, Управление образования администрации городского округа Орехово-Зуево, руководители муниципальных общеобразовательных организаций | |